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永年紧固件经过改革 发展和调整已在世界同行中成为不可或缺的重要角色
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//www.lgmi.com 发表日期：2012-8-15 14:42:49
兰格钢铁 |
“永年紧固件行业主要经济指标与去年相比，企业整体盈利水平仍较低，不少企业利润只有3%以下，这与紧固件企业规模小、产品技术含量低，利润空间必然减少有关。不少中小民营紧固件还没有突破传统的盈利模式，中小企业迫切需要创新，进行'二次创业’。”中国紧固件行业是首批放开的行业和首先步入市场的行业，经过10余年的改革、调整和发展，初步形成一批有规模、有技术的代表性企业。中国紧固件行业2007年总产量520万吨，约占世界的30%左右。永年紧固件企业2007年的标准件产量205万吨，约占占全国产量的40%，占世界的13%左右。由此可见，永年紧固件行业在世界同行中已伴演一个重要角色。
迄今为止，已涌现出100多个营业收入在3000万元以上的规模型企业，其中47家企业通过了lSO9001国际质量体系认证，并且出现了拥有一批省级著名商标的品牌企业;同时，浙江、广东、上海等地的紧固件企业也迅速向永年聚集，某些大集团公司的标准件项目，先后在永年县开工建设，其中投资规模在亿元以上的项目达到4个。一大批科技含量高、产业链条长的企业为产业的持续快速发展提供了强大的动力。基础设施建设不断加强，总投资3亿多元，完成了标准件工业园区总体布局规划和标准件产业集群发展规划。实施了十里长廊改造建设、标准件市场升级改造等工程，标准件形象品位进一步提升。
永年紧固件行业主要经济指标与去年相比，企业整体盈利水平仍较低，不少企业利润只有3%以下，这与紧固件企业规模小、产品技术含量低，利润空间必然减少有关。不少中小民营紧固件还没有突破传统的盈利模式，中小企业迫切需要创新，进行“二次创业”。
当前，永年紧固件行业与全国紧固件行业乃至我国许多传统产业一样，面临许多困难和问题，主要表现为：㈠是企业组织结构不合理，企业规模小，产业集中度低，小而全、大而全、专业化分工协作差;㈡是产品结构不合理，低水平重复建设严重，低档次、低附加值产品过剩，高档次、高附加值产品不足;㈢是技术结构不合理，技术、工艺和装备水平普遍偏低，技术创新能力不强。
当然，永年还有着市场、成本、人力、交通、土地、能源等方面的优势。关键是，要在压力和挑战中，迅速地将这些优势转变为市场胜势，提高企业的核心竞争力已经成为永年紧固件企业的首要任务。
不久，一个大型的现代化的紧固件产业集群将崛起在永年这片热土上，它将加快我国紧固件从生产大国向紧固件强国跨越的步伐。 |
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