在市场开拓方面：要充分发挥中国企业的技术和成本优势,使自己的产品更快、更多地走向世界,走多元化市场之路，努力开拓新市场;要注意产业链的延伸发展，以模具为核心，合理地向周边和上下游产业发展；充分发挥当地“龙头”企业优势，联合同类型企业，加强合作，抱团“过冬”等等。
在技术进步方面：企业要自觉调整结构，提升产品水平，提升价值链，向高端发展；同时要练好内功，提升企业软实力和竞争力。这方面内容十分丰富，例如采用高新技术，创新发展；加强科研开发，搞好技术储备；加强人才培训，搞好人力资源储备；加强标准化和质量保证体系工作；向着专业化方向进一步把企业做专做精做特做强等等。
在管理方面：要做好成本控制，掌握好现金流；要紧缩开支，节能减排，建立合理的考核体系，调动全体员工的积极性；要做好优化客户群体、优化设计与工艺、优化投资项目和资产等方面的工作；搞好企业的信息化管理建设；还应建立先进的企业文化，搞好劳资关系等。
在投资方面：企业既要谨慎投资，防止资金链断裂，又要抓住机遇勇于投资，搞好向高端发展的能力储备。有实力的企业可实施联合、兼并措施，以充分发挥社会存量资产的作用等。 |
