进入2012年以来，受宏观经济下行压力和各地开工率不足影响，中国工程机械行业进入短暂休整期，然而从第二季度开始，随着中央“稳增长”工作基调的奠定，各项利好消息不断累计叠加，工程机械行业的全面复苏也正在不断酝酿、发酵中。值此关头，7月3日，中国工程机械行业投资盛会——“2012工程机械行业投资发展高峰论坛”于江苏常州隆重举行，行业领导、投资专家、知名企业家和政府官员共聚一堂，共同探讨工程机械行业投资发展新方向。柳工集团副总裁郑津出席了论坛并发表精彩讲话。
作为工程机械领军企业，柳工集团已经发展成为拥有15家全资控股公司、24个中国地区工厂、2个世界工厂、115个国家380多家经销商、20,000位员工、总资产达2887亿元的国际化企业集团。面对柳工近年来取得的辉煌成就，郑津认为，这主要得益于公司产业结构合理、投资布局均衡和国际全球化视野。
在产业结构上，柳工采取“一核两翼”战略，将工程机械、建筑机械主机生产作为核心业务，将核心零部件制造和生产性服务作为两翼，在聚焦核心业务基础上双翼齐飞，向2020年达到2000亿的宏伟目标昂首迈进。郑津介绍说，近几年来柳工核心主机业务发展较快，特别在装载机领域一直领跑行业；核心零部件方面则与康明斯合作生产发动机，与德国采埃孚公司合作研制传动部件，致力于打破国产工程机械设备核心部件依赖进口掣肘，推动行业进一步良性发展。
在投资布局上，柳工将通过“横向一体化”和“纵向多元化”实现集团跨越式发展。“横向一体化”是指在保证核心业务基础上，向邻近产业扩张。据郑津介绍，柳工目前正在向矿山机械、农业机械领域进军，并将进一步发展再制造和环保产业。在柳工未来的产业蓝图上，混凝土、桩工和矿山机械将会成为重要支撑点。“纵向多元化”是指集团将向生产服务行业逐步渗透，包括融资租赁、物流、人力资源、咨询、贸易、信息产业等领域，都将成为柳工未来投资重点。柳工集团将通过内生增长和外延投资，在较短时间内完成产业布局，以便尽早实现国内领先、国际一流的世界级装备制造企业景愿。
郑津强调，目前工程机械行业已经进入全球化竞争时代，没有国际化，就没有未来。柳工作为国有企业，将继续以振兴民族工业为己任，立足自主创新，完成调结构、稳增长和转型升级的历史重任。虽然行业处于经济低迷期，但没有投资就没有发展，不管从国家政府层面还是在企业方面，不管在低潮还是高潮期，企业都应该不断发展，不断壮大，提升核心竞争力，扩大产业链，增强抵御风险的能力。郑津最后说，道路是曲折的，但前途是光明的；中国工程机械行业不可能永远是冬天，冬天过后就是春天。 |
