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导读：当地时间2月26日，由上海建工承建的乌兹别克斯坦塔什干ALOQA、ASAKA、PSB三座银行办公总部项目全部实现结构封顶。作为国家提出“一带一路”倡议以来的首批海外践行者，上海建工以实际行动为中乌共建“一带一路”合作不断走深走实打下坚定基础。这是上海建工在乌兹别克斯坦承建的首个项目，也是海外工程中体量最大的EPC项目。 
上海建工集团工会慰问
乌兹别克斯坦是中亚五国中第二大国家，首都塔什干是中亚地区最大的城市之一，也是古丝绸之路上重要的商业枢纽。
由上海建工承建的三座银行项目位于塔什干新城核心区域，2019年6月开工，是乌兹别克斯坦自2016年实行“改革开放”政策后建设的首批超高层项目，包含ALOQA银行、ASAKA银行、PSB银行总部办公楼，总建筑面积22.54万平方米。
2月26日结构封顶仪式
2月26日结构封顶仪式 三座银行均为超高层项目，ALOQA、ASAKA两座银行26层、高115.6米，PSB银行33层、高147.1米，全部建成后将成为首都塔什干地区新地标。
ALOQA银行主楼实现结构封顶
ASAKA银行塔楼完成大底板浇筑
PSB银行塔楼完成大底板浇筑 地震带上建超高层 塔什干地区处于地震多发带，等同于国内9度抗震设防地区，抗震问题是工程建设需要攻克的巨大难题。从建筑设计、设计深化到施工技术方案，上海建工对此层层优化，推进方案落地。
BIM模型
设计方案优化。为满足9度抗震要求，采用“带有钢骨和阻尼器的钢筋混凝土-核心筒”结构，具有消能减震、防火防腐的效果。 
带有钢骨的钢筋混凝土框架-核心筒结构
桁架层粘滞阻尼器拼装施工
设计图纸深化。前期策划阶段，通过设计和施工对接优化，并经国内专家评审论证，利用暗柱替代钢板等方式减少近70%钢板剪力墙数量，归并了核心筒区域的混凝土构件。
施工方案优化。方案实施前，通过BIM演示发现若采用原设计套筒连接，精度难以控制的同时施工周期也将拉长。最终确定将“点对点”（钢筋套筒施工）节点局部优化为可调控的“点对面”（钢筋与钢板焊接）节点，节省近2万个连接点，且有效缩短工期。
地下室机电管线三维模型
运用BIM技术全过程进行施工指导
混凝土强度是又一难题。上海建工的项目团队在实地考察后发现，乌兹别克斯坦当地混凝土水泥掺量较大，不利于后期结构裂缝控制，且当地从未生产过C60高标号混凝土。
项目团队想方设法将材料运回国，经过原材性能试验，研究能够达到要求的配合比，确定了极寒(零下10℃)、极热(40℃以上)和常温下的C60混凝土配比，并完善了多种极端气候下的超高层泵送混凝土、外掺剂用量、冬季运输保温保障等，再交由当地两家大型拌站依据数据进行生产，最终开创了当地混凝土等级的先河。 技术之外再“解题”
根据设计图纸和抗震要求，多种建筑材料尤其是幕墙、钢结构等主要部件，在乌兹别克斯坦均无法采购，需由国内出口。但疫情导致的集装箱班列滞压，使部分建材在新疆无法出关，部分到达了乌兹别克斯坦却又迟迟不能清关。
为此，上海建工的项目团队不断提升应对和分析能力，提前沟通确认急需材料清单，积极与当地海关协调，对急需进口材料申请办理自由监管库，确保了材料按时到场。
材料由集装箱短驳运送到中亚班列火车站
装上车皮的钢结构
项目团队还进行了中国师傅带教工作，以1名中国工人带领多名当地工人的模式推动工程建设，属地化与国内工人比例达4:1。尤其在结构封顶冲刺阶段，原先8天/层的速度被提高到了至6天/层。 
当地员工参加项目部组织的妇女节活动  三座银行效果图
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