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由上海建工四建集团承建的上海大歌剧院项目被列入第二批市重大工程复工复产“白名单”，于5月26日正式复工。 
上海大歌剧院项目位于浦东新区世博后滩西片区C02-01地块内，总建筑面积146338平方米，占地面积41030平方米，现有管理人员及工人580人，目前大面积正进行结构施工。建设后，将成为中国第一座集演出、创作、制作、艺教、展示和研究，按全产业链要素设计的剧院，为上海打造世界级城市文化地标、专业级国际歌剧艺术重要舞台。 
疫情发生后，根据市政府关于做好疫情防控工作的相关要求，项目部成立以建设单位项目负责人为主体的联防联控领导小组与一线实施工作小组，落实专人对接街道和疾控中心。在做好防疫工作基础上，结合实际情况提前策划、认真编制复工复产方案及应急处置预案，对人员、物资材料、车辆管理分类分档，制定专项防疫措施，召开复工复产专项工作会议，对下阶段的疫情防控、安全生产工作进行交底。项目部组织全方位的安全检查及系统排模，对起重机械进行维护、运行调试，对现场基坑工程、模板支撑体系、脚手架等安全设施进行排查自检。 精细管理确保有序生产 
复工复产后，在按照属地管理部门的要求完成核酸检测及每日抗原自测的基础上，项目部将按照“分组管理,分时操作,分区活动”的原则，对1区、2-1区、2-2区上部结构施工，4区正负零施工，3区基坑施工等实行网格化施工。以班组为管理单元，错峰安排班组人员进场作业，提前明确次日每班组作业区域及内容,优化人员和材料垂直运输流程。 对工地出入口、施工作业区、办公区、生活区、食堂、临时隔离区、卫生间、废物处置场所等功能区实施分区管理，做好各区物理隔断。对各片区按照每天4次的频率开展预防性消杀并做好记录，增加公共卫生间、洗浴间、走廊扶手等重点部位的消杀频次。 根据现场人数于项目部设置规模合理、符合疫情防控要求的临时隔离区域，确保不对作业区、办公区和生活区产生影响。隔离区配置专职人员管理,由防护措施到位的专人负责定点为临时隔离人员配送物资。 科学化严控筑牢疫情防线 复工复产后，项目部严格落实防疫管理各项措施。人员实行封闭管理制度，物资材料与施工人员做到分门进入，于各出入口设置通行门闸和视频监控，确保24小时门卫每岗2人值守，并依托场所码、数字哨兵等对人员进行管控；实行实名制健康管理,做到“一人一档”，做好返岗人员的信息备案，48小时核酸检测报告收集等信息管理工作；项目部就地取材，自行设计研发了全自动喷淋消杀系统，并设置于车辆进出口，提升车辆进场前的消杀效率与通行速度。对材料物资运输车辆进行整车消杀，并对车辆驾驶员进行分类管控，如采取车辆入场前于驾驶室张贴封条等措施，确保入场后驾驶员全程不下车，避免与项目内部人员及场所有交集。 
全局化筹措稳固后勤保障 
当前，项目部所有人员实行分餐制，并采用无接触配送的方式避免人员聚集。物资储备方面，采用集中订购、统一配送的方式提前采购足量的粮食、鲜肉冻品、蔬菜等食品生活物资，确保三餐供应平稳有序；设立防疫物资专用仓库，落实专人发放并建立相应台账，储备防疫物资超10000份，满足项目人员14天以上用量。 
由上海建工四建集团承建的上海大歌剧院项目被列入第二批市重大工程复工复产“白名单”，于5月26日正式复工。 
上海大歌剧院项目位于浦东新区世博后滩西片区C02-01地块内，总建筑面积146338平方米，占地面积41030平方米，现有管理人员及工人580人，目前大面积正进行结构施工。建设后，将成为中国第一座集演出、创作、制作、艺教、展示和研究，按全产业链要素设计的剧院，为上海打造世界级城市文化地标、专业级国际歌剧艺术重要舞台。 
疫情发生后，根据市政府关于做好疫情防控工作的相关要求，项目部成立以建设单位项目负责人为主体的联防联控领导小组与一线实施工作小组，落实专人对接街道和疾控中心。在做好防疫工作基础上，结合实际情况提前策划、认真编制复工复产方案及应急处置预案，对人员、物资材料、车辆管理分类分档，制定专项防疫措施，召开复工复产专项工作会议，对下阶段的疫情防控、安全生产工作进行交底。项目部组织全方位的安全检查及系统排模，对起重机械进行维护、运行调试，对现场基坑工程、模板支撑体系、脚手架等安全设施进行排查自检。 精细管理确保有序生产 
复工复产后，在按照属地管理部门的要求完成核酸检测及每日抗原自测的基础上，项目部将按照“分组管理,分时操作,分区活动”的原则，对1区、2-1区、2-2区上部结构施工，4区正负零施工，3区基坑施工等实行网格化施工。以班组为管理单元，错峰安排班组人员进场作业，提前明确次日每班组作业区域及内容,优化人员和材料垂直运输流程。 对工地出入口、施工作业区、办公区、生活区、食堂、临时隔离区、卫生间、废物处置场所等功能区实施分区管理，做好各区物理隔断。对各片区按照每天4次的频率开展预防性消杀并做好记录，增加公共卫生间、洗浴间、走廊扶手等重点部位的消杀频次。 根据现场人数于项目部设置规模合理、符合疫情防控要求的临时隔离区域，确保不对作业区、办公区和生活区产生影响。隔离区配置专职人员管理,由防护措施到位的专人负责定点为临时隔离人员配送物资。 科学化严控筑牢疫情防线 复工复产后，项目部严格落实防疫管理各项措施。人员实行封闭管理制度，物资材料与施工人员做到分门进入，于各出入口设置通行门闸和视频监控，确保24小时门卫每岗2人值守，并依托场所码、数字哨兵等对人员进行管控；实行实名制健康管理,做到“一人一档”，做好返岗人员的信息备案，48小时核酸检测报告收集等信息管理工作；项目部就地取材，自行设计研发了全自动喷淋消杀系统，并设置于车辆进出口，提升车辆进场前的消杀效率与通行速度。对材料物资运输车辆进行整车消杀，并对车辆驾驶员进行分类管控，如采取车辆入场前于驾驶室张贴封条等措施，确保入场后驾驶员全程不下车，避免与项目内部人员及场所有交集。 
全局化筹措稳固后勤保障 
当前，项目部所有人员实行分餐制，并采用无接触配送的方式避免人员聚集。物资储备方面，采用集中订购、统一配送的方式提前采购足量的粮食、鲜肉冻品、蔬菜等食品生活物资，确保三餐供应平稳有序；设立防疫物资专用仓库，落实专人发放并建立相应台账，储备防疫物资超10000份，满足项目人员14天以上用量。 
由上海建工四建集团承建的上海大歌剧院项目被列入第二批市重大工程复工复产“白名单”，于5月26日正式复工。 
上海大歌剧院项目位于浦东新区世博后滩西片区C02-01地块内，总建筑面积146338平方米，占地面积41030平方米，现有管理人员及工人580人，目前大面积正进行结构施工。建设后，将成为中国第一座集演出、创作、制作、艺教、展示和研究，按全产业链要素设计的剧院，为上海打造世界级城市文化地标、专业级国际歌剧艺术重要舞台。 
疫情发生后，根据市政府关于做好疫情防控工作的相关要求，项目部成立以建设单位项目负责人为主体的联防联控领导小组与一线实施工作小组，落实专人对接街道和疾控中心。在做好防疫工作基础上，结合实际情况提前策划、认真编制复工复产方案及应急处置预案，对人员、物资材料、车辆管理分类分档，制定专项防疫措施，召开复工复产专项工作会议，对下阶段的疫情防控、安全生产工作进行交底。项目部组织全方位的安全检查及系统排模，对起重机械进行维护、运行调试，对现场基坑工程、模板支撑体系、脚手架等安全设施进行排查自检。 精细管理确保有序生产 
复工复产后，在按照属地管理部门的要求完成核酸检测及每日抗原自测的基础上，项目部将按照“分组管理,分时操作,分区活动”的原则，对1区、2-1区、2-2区上部结构施工，4区正负零施工，3区基坑施工等实行网格化施工。以班组为管理单元，错峰安排班组人员进场作业，提前明确次日每班组作业区域及内容,优化人员和材料垂直运输流程。 对工地出入口、施工作业区、办公区、生活区、食堂、临时隔离区、卫生间、废物处置场所等功能区实施分区管理，做好各区物理隔断。对各片区按照每天4次的频率开展预防性消杀并做好记录，增加公共卫生间、洗浴间、走廊扶手等重点部位的消杀频次。 根据现场人数于项目部设置规模合理、符合疫情防控要求的临时隔离区域，确保不对作业区、办公区和生活区产生影响。隔离区配置专职人员管理,由防护措施到位的专人负责定点为临时隔离人员配送物资。 科学化严控筑牢疫情防线 复工复产后，项目部严格落实防疫管理各项措施。人员实行封闭管理制度，物资材料与施工人员做到分门进入，于各出入口设置通行门闸和视频监控，确保24小时门卫每岗2人值守，并依托场所码、数字哨兵等对人员进行管控；实行实名制健康管理,做到“一人一档”，做好返岗人员的信息备案，48小时核酸检测报告收集等信息管理工作；项目部就地取材，自行设计研发了全自动喷淋消杀系统，并设置于车辆进出口，提升车辆进场前的消杀效率与通行速度。对材料物资运输车辆进行整车消杀，并对车辆驾驶员进行分类管控，如采取车辆入场前于驾驶室张贴封条等措施，确保入场后驾驶员全程不下车，避免与项目内部人员及场所有交集。 
全局化筹措稳固后勤保障 
当前，项目部所有人员实行分餐制，并采用无接触配送的方式避免人员聚集。物资储备方面，采用集中订购、统一配送的方式提前采购足量的粮食、鲜肉冻品、蔬菜等食品生活物资，确保三餐供应平稳有序；设立防疫物资专用仓库，落实专人发放并建立相应台账，储备防疫物资超10000份，满足项目人员14天以上用量。 |
