(一)市场优势分析
(1)国家政策的大环境有利于基础零部件的发展，国家和有关部委发布了《基础零部件最新实施方案》，《机械基础件、基础制造工艺及基础材料十二五发展规划》、《机械通用零部件行业的十二五发展规划》、《风电十二五重点专项规划》，规划中提出了一系列鼓励基础零部件发展的政策措施；其次，国家工业化、城镇化是一个长期的过程，在这个进程中，内需仍然强劲，预计2012年我国投资增速将继续保持在25%，制造业、新兴产业的发展为基础零部件行业提供了广阔的用武之地，智能汽车、高铁零部件、航天航空、环保产业的发展涉及到配套的零部件仍然有很大的发展空间。
(2)在“十二五”期间，国内市场在汽车、农机、高铁、冶金、电力、工程机械和基本建设等领域将继续保持较好长态势，这将对紧固件的需求增长带来广阔的市场空间。行业在保持部分成本优势的同时，必须靠技术进步、质量提升和产品性价比等新优势实现可持续发展，预计至2015年末全行业总产量将达750-800万吨；在扩大出口的总体形势下，出口产品将呈起伏式增长态势，预计“十二五”期间年平均出口长率为8%—10%，到2015年全行业出口总额将达到300亿元。
(3)国家工业化、城镇化是一个长期的过程，在这个进程中，内需仍然强劲，制造业、新兴产业的发展为基础零部件行业提供了广阔的用武之地，智能汽车、高铁零部件、航天航空、环保产业的发展涉及到配套的零部件仍然有很大的发展空间。由于汽车零部件的“全球化”采购和跨国公司“本地化”策略，齿轮、紧固件、链条、弹簧、联轴器制动器等将有巨大的维修和新装汽车市场需求，另外，在2010年航展上，中国已获得100架启动订单，这些订单对钛合金扣件的需求量巨大，中国钛合金扣件发展存在巨大的潜力，市场发展前景十分看好。
(4)金砖国家引领经济复苏，2011-2012两年，中国的经济增速将分别达9.5%和9.0%；印度达到7.8%和7.5%；巴西为3.8%和3.6%；俄罗斯为4.3%和4.1%；南非将达3.4%和3.6%。相较西方的灰暗与惨淡，以“金砖国家”为代表的新兴经济体在升腾中迸发着惊人的生机与活力，给世界带来一抹耀眼亮色。中国紧固件出口企业可在保持传统的欧美市场基础上拓展金砖国家市场。
(5)2011年7月15日，中方胜诉欧盟反倾销一案的胜诉为出口紧企扫除了出口贸易的障碍，虽然欧盟还没有修改贸易法规，但世贸判其败诉致使欧盟不能再向中国紧固件出口企业征收高昂的反倾销税，这对中国紧固件企业来说无疑迎来了重返欧盟市场的契机。
(二)2012年紧固件发展向导
2012年行业面临的形势将更加严峻，全球经济复苏及欧元区主权债务危机走势仍不明朗，企业成本上升压力加大，行业利润空间被压缩；资源及环境约束趋于强化，粗放发展模式难以为继。紧固件行业要把握“稳中求进”的总基调，继续做好“转型”工作，确立以质量和效益为先的目标取向，争取有更大的发展。
(1)加速产品结构调整，大力发展高性能、高强度、高附加值产品。紧紧依靠汽车、新能源、高铁、城市交通、先进制制造业、航空航天、电子电器、IT及建筑等产业，大力发展高性能、高强度、高附加值产品。重点发展组合螺钉及组合件、不锈钢紧固件、IT产业精密螺钉、自锁类紧固件、钛合金、铝合金紧固件、汽车专用紧固件及各种表面处理、化学涂履类紧固件，不断提高产品技术含量和水准。
(2)立足内销市场，警惕贸易保护主义，积极开拓外销新市场。2012年国际经济形势更加复杂严峻，外贸工作更加繁重艰巨，紧固件企业要有足够认识，单一外销风险大，企业要立足内销市场，朝内向化转移；另一方面我们也要看到整个世界经济都在放缓，今年的出口形势更为严峻，对此，企业要注意出口区域的调整和优化，实现产品差异化战略、区别化经营模式、创个性化品牌、立多元化目标市场，多开拓南美、北美、亚洲、东南亚等比较有潜力的市场。
(3)顺应和谐，立足环保。目前，国内不少企业正通过提倡科技进步、技术创新，研制出工艺水平高、低能耗、低污染的产品，这不仅有效提高产品的技术含量和附加值，而且大大迎合了国家可持续发展的需要。因此紧固件行业要加强和钢铁企业的合作，不断开发新钢种，大力推动节约型免退火和非调质的新钢种及新技术、新工艺，提高冷镦用原材料加工水平，好节能减排，走绿色环保之路。
(4)国际格局好转，紧企需抓紧机会。据商务部预测，2012年中国对外贸易将继续保持增长态势，人民币升值压力将减弱，在一定程度上缓解了紧固件出口企业的压力；另一方面，欧债危机有望突破上半年的关口，危机将略微好转，据美国商务部数据显示，美国经济指标改善明显，紧固件业也逐步走上正轨，发展前景巨大，这对中国紧固件产品的需求要将持续提升。
(5)注重品牌建设，打造良好企业形象。俗话说“低端企业做制造，高端企业做品牌”，可以品牌建设对企业多么至关重要。紧固件企业竞争激烈，想要开创一片蓝海，更需加强品牌建设。可以通过以下几个方面，如利用相关法律注册并保护好公司商标，在企业内部生产管理上，培训好员工，实施“TPS”管理、推行“精益生产”模式；在资本运作方面，有针对性的收购国内外企业、控股国外企业或国外企业合资建厂；在扩大宣传方面，积极参加国内外紧固件相关展会及协会活动，加强企业中英文网站的建设，适当选择专业的行业网站进行推广；塑造良好的企业形象，打造企业全方位的品牌形象。
综上所述，2011年紧固件行业虽然取得了可喜的成绩，但也存在着一些不容忽视的问题和挑战。行业结构调整、产业升级的力度还不够大，不平衡、不协调、不可持续的矛质尚未根本转变。踏入2012年，今年不仅是“十二五”规划的关键之年，同时也是党的“十八大”胜利召开之年，“保增长、注民生、促就业”仍将是发展的主旋律，紧固件行业推动行业“由大向强”、“稳中求进”是主导。2012年紧固件外销企业受欧盟反倾销影响，而内销受政策影响，其中建筑行业发展放慢，业内人士预测紧固件产业的发展将会继续呈现“先低后扬，再创新高”的局面。可以预见，2012紧固件企业在发展中仍然将遇到不少困难，内忧外困，竞争加剧，企业利润下滑将会更加明显，这需要全行业振奋精神，坚持发展是主流，迎难而上，提前预警，提前应对，未雨绸缪! |
