为建立学习型企业组织，打造职业化经营管理团队，持续提升企业竞争力，根据《关于建立学习型组织，实行长效常态管理》(浙恒字[2012]4号)的文件规定和董事长2012年的工作布局，集团总裁办牵头制定了内部讲师团管理制度，并于五月底前组织各子公司人资部、办公室完成了内部讲师的推荐、选拔及下半年内部讲师培训计划的制定工作，为内部培训体系的构建施行做好了充分的准备。6月中旬开始，两位讲师的三场培训如期进行。
按照计划安排，集团党群工作部内训课程“勇于拼搏，甘于奉献，创一流工作业绩，树一流公司品牌”于6月16日、6月21日分两期在芜湖及杭州厂区开课，由集团内部讲师、党委副书记施国萍主讲，各党员责任区负责人参加了培训。课程重点介绍了党员责任区党员先锋岗的内涵及意义，对先锋岗的开展形式、责任区党员的工作要求等做了具体阐述。随后，集团考核审计部内训课程“审计基础知识”第一期于6月27日在集团会议室举行。集团副董事长陈玉蓉、区助企党建指导员李金水、考核审计部、财务管理部及相关部门员工参加了培训。集团内部讲师、考核审计部副部长陈敏从现代企业法人风险治理的三道防线、内部审计的概念、内部审计的发展阶段、内部控制的五个要素等方面，对如何转变审计理念、明确审计方向做了详细的讲解。后续三期课程也将按照计划陆续开展。
在已举行的三场培训中，两位内训讲师都作了精心准备，培训内容丰富详实，现场气氛活跃，学员整体反应较好，为内训工作全面开展起了个好头。同时，总裁办及各人资部也将总结经验，进一步完善培训课程审核、现场组织、考核评估流程，有效通过内部讲师团这一新形式，开创内训新局面，提高员工工作技能，促进企业持续、稳定、健康发展，夯实高品质的人力资源保障基础。 |
