近日，盈都钢构集团杭州基地组织开展“三标一体体系文件”培训会，公司中高层干部、管理人员积极参与学习。本次培训邀请浙江公信认证有限公司高级讲师何松发主讲。
会上，何老师深入浅出给大家讲解贯标知识及其重要性。内容全面丰富，理论联系实际，涉及钢结构企业管理的方方面面。从现场制造管理、采购供应商评定到制造过程中的重大环境因素、人力资源、工程安装、施工组织设计等。何老师形象的解释了体系文件的含义，指出体系是个网架，其中的每一格即是一个过程，体系的实质是许许多多过程的连接，而文件的作用是让不同的人执行同一个动作。他说，在座的每一位都是体系中的一环，只有履行好自己的岗位职责，明确本部门的岗位要求，做好输入与输出环节的把控，才能产生好的管理结果。另一方面，他又指出三标一体的实施是基础工作，是公司强化管理的具体表现，是衡量一个部门、一个组织管理业绩的准则和标准，是提高员工素质的重要手段。公司实施“三标一体”认证，在现有的管理基础上，建立质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系，以全新的管理理念，使管理更加规范化、程序化、法制化，提高企业经济效益，建立联动机制，提高工作效率。
培训近尾声时，大家积极发言互动，管理者代表、副总工程师赵一表示受益匪浅，且对体系文件形成及意义有了进一步的了解，鼓励大家在工作任务繁重的情况下，也要坚定不移的认真学习体系文件，并落实到管理及设计的方方面面去。
最后，钢构集团总裁葛崇华发言。他说，公司贯标工作应常抓不懈，不能流于形式，通过管理体系的贯彻实施，使各项管理工作规范化、标准化，使之成为一种自觉行为。他要求大家以空杯心态，好好学习。他说，每个企业都在不断学习进步，盈都要走上正轨，迫切需要大家同心协力，与公司共同进步。
本次培训，意在建立起一套以管理手册为基准，以程序文件为指南，以作业指导书为向导的文件化管理体系并组织运行，建立一个目标明确、职责清晰、资源配置合理、控制严密、持续改进的适应现代化企业发展要求的安全生产健康环境质量管理体系。 |
