中小涂料企业要抓住小众消费需求

 //www.lgmi.com    发表日期:2012-8-14 11:34:39  兰格钢铁
    随着80后逐渐成为主力消费群体,随着中产阶层越来越庞大,中国涂料市场从大众化消费转向小众化消费已经不可逆转,未来涂料市场小众化将逐渐深入人心。对于占据中国涂料产业大部分的中小涂料企业来说,像大品牌一样做市场很会困难。然而消费者对产品的需求多元化,也给提倡创新的中小涂料企业带来了发展的机遇。

    涂料从短缺经济到小众化消费

    可以说,在短缺经济时代,只要能提供满足客户基本需求的产品,消费者就谢天谢地了。而在大众化消费时代,只要有一个比“假冒伪劣”产品好的产品,只要有一个比杂牌产品有保障的名牌,只要物美价廉,就能取得成功,就会成为家喻户晓的知名大品牌。

    但是,当整个社会从大众化消费转向小众化消费的时候,新的挑战和机会就出现了。那些以规模经济取胜的大企业如果不能及时转型,适应小众化时代的需求,就很容易被取代甚至淘汰。而对那些规模不大的中小企业来说,小众化时代的到来是千载难逢的好机会,以创新为核心竞争力的中小涂料企业有了成为未来明星的希望。

    中小涂料企业小众市场的营销突破口

    中小涂料企业该如何把握小众化时代的商机?又该如何开展有别于大企业的市场营销工作呢?我们不妨从以下四个维度,寻找中小企业成功发展的突破口。

    思维方式

    所谓思维方式,就是涂料企业管理者如何看待市场,如何看待未来,从哪里开始,到哪里结束。普通人正常的思维顺序是“起点—路径—终点”,结果必然是走到哪里算哪里,没有清晰的目标,没有考核标准,更没有详细的计划。大家都在低头拉车,而没有人抬头看路,企业家觉得很累,员工则看不到希望,不知道企业的未来,也不知道自己的未来。正确的思维顺序应该是“终点—起点—路径”,即先把企业在未来3~5年的终点想清楚,描述清楚,然后看看自己目前的状况与目标的差距有多大,找到差值,接着根据目标去配置相应的资源,去弥补自己的短板。这样才能做到“从后往前看”,让大家为“同一个梦想”去努力奋斗。
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