浙江中小紧固件企业面对危机须做好调整

 //www.lgmi.com    发表日期:2012-8-29 11:30:35  兰格钢铁
    在目前国际经济走势不确定因素增多的情况下,由于经济周期因素的影响,紧固件企业也需要一个盘整期。

    紧固件企业的盘整期,首要问题就是冷静地分析形势,优化管理,加快创新和产品升级步伐来增强自我适应市场,不管是国际、还是国内市场的能力。

    浙江省民营紧固件企业约4500多家,当前中小型民营紧固件企业确实面临一些困难,但困难的程度并不严重。这些困难的性质是属于前进中的困难,发展中的困难。如果用一句更贴切的话来说,更多的是一种“成长中的烦恼”。

    去年以来,尤其是今年,中小型民营紧固件企业经营困难的“呼声”不绝于耳。由于一些中小型民营紧固件企业产品比较单一,普通标准件低档次,成本压力大,遇到了暂时的困难,主要是盈利水平下降,流动资金比较紧张,造成停工停产而己。

    近年来,由于汇率政策调整,原材料价格的上涨以及出口退税政策的调整,劳动力成本的上升等等因素,一些中小型民营紧固件出口企业,从事价值链低档的普通标准件,在诸多生产要素还没有完全储备好的情况下,过度的或者是带有盲目性的扩张行为,确实带来了一定的资金紧张,影响了日常生产的经营活动。

    据了解,当前许多民营紧固件企业,尤其是一些中小型民营紧固件企业确实存在“平台期”这样的情况,这就迫切需要浙江民营紧固件创业、创新,走出这种情况,获得新的发展。

    浙江省民营紧固件企业已经出现了一大批技术领先、管理科学、品牌附加值高的企业。如浙江新东方紧固件有限公司、宁波永宏紧固件制造有限公司等企业已经建立起人才、品牌、技术等方面的要素,通过各层面的提升和创新发展,在未来的紧固件经济发展中将能发挥应有的作用。

    机遇与挑战同在。经过调整,凤凰涅槃,浙江的企业,特别是浙江的紧固件企业,尤其是中小型民营紧固件企业一定会解决前进中的问题,克服“成长中的烦恼”,得到更好更快地发展。
文章编辑:【兰格钢铁网】www.lgmi.com
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