预防对策
1.增强质量意识、提高质量管理水平
幕墙工程是一项要求十分严格而又细致的工作，幕墙工程涉及安全性，百年大计质量第一。要建立一套完整的企业幕墙工程质保体系，包括组织机构人员或部门职责、工程全过程的实施和检查细则、质量工作奖罚条例等，让创建优质工程活动变成企业全体员工的自觉行动，全面提升企业的质量管理水平。
2、重视设计审核、选好设计人员。
幕墙工程设计是龙头，没有好的设计就一定不会有好的工程。好的设计作品需要有以下条件作保证：
(1)优良工程要有优秀的设计师担任主设计；
(2)设计人员均要对标准和规范相当熟悉，设计文件要符合行业规范的要求，不能有明显偏离规范的作法；
(3)设计文件的审核程序符合要求，校对和审核人员不能走形式，要实实在在地对设计文件进行全面检查和审核并出具审校意见。经修改后才能在设计文件上签名，审批人员也应熟悉标准规范，对工程设计的主要求把关，要做到层层把关，一丝不苟。
3.贯彻标准规范，准确计算第一。
优良工程一定要是安全工程，安全来自于设计阶段的准确计算和施工阶段正确地执行设计文件，要做到准确计算需注意以下问题：
(1)幕墙设计人员要认真分析幕墙构件的受力状态，正确、合理选用计算参数；
(2)严格采用现行的国家、行业标准规范进行计算，2008年以来建筑幕墙产品标准、检验标准以及材料等相关标准和规范修订更新的较多，设计文件都应按现行标准规范更新，相关行业规范中的强制性条文更要不折不扣的执行；
(3)正确选用计算软件，认真审核计算过程，做到不缺项、不漏项。
4.重视资料收集、落实专人负责。
工程资料是工程的真实写照，通过工程资料就可了解工程的来龙去脉，分辨出工程的优劣水平，发生问题或事故可通过工程资料进行追溯。很多企业往往不重视资料的收集整理，使创优工作功亏一篑。优良工程的资料也代表公司的形象，资料积累越多，越能证明企业业绩和能力，为企业发展锦上添花。做好幕墙工程的资料整理要从以下几方面着手：
(1)要对幕墙工程的资料整理和归档要求做出专门的规定并严格执行；
(2)要安排受过专门培训、有资料员上岗证的专职资料员负责资料的整理和归档工作；
(3)公司质检部门和工程负责人在工程实施过程中要定期检查资料的整理情况，发现问题及时更正；
(4)工程管理人员应对幕墙工程相关要求有比较透彻的了解，并按相关要求保留各种资料。
5.加强施工管理，确保工程质量。
由于建筑幕墙工程现场施工环境复杂，人员配各、施工工艺、施工操作都不一样，为抓好现场施工质量管理工作，建议重点进行以下几方面的工作：
(1)科学策划，精心组建施工项目部
在创优工程施工前，应根据工程规模大小、类型、周期、技术含量等要素进行科学策划，编制施工组织设计、确定工程项目部组成人员和施工安装队伍，明确责任和相互配合的义务，精心组织施工。
(2)把好采购关，控制材料质量
原辅材料品质的好坏，直接关系到整体施工工程质量。根据设计和合同要求，应列出原辅材料清单，对特殊材料、对结构安全有重要要求的材料要制定严格的采购控制程序，控制材质源头，严格按照工程合同要求和材料检验规范做好进货和检验工作。在材料的控制方面，施工项目部应与设计人员经常沟通，避免出现某工程设计用6063T6型材，工程采购用6063T5型材的情况出现。
(3)强调事先控制，完善预控手段
把好现场安装质量关，要做到“事先控制、预防为主”，具体做好三个交底，即工程部向项目部交底，项目部向安装班组长交底，班组长向安装工人交底。在安装过程中，项目经理、项目质检员按相应的工艺规程要求切实进行控制和检验，并做好过程控制记录，在安装过程中严格实行检验“三关”即首检、隐蔽工程报验和成品交验。安装工序的首件必须经操作工自检和质检员检验，检验合格方可投人批量安装，质检员还需对每一道工序进行抽检，发现问题及时进行纠正。
(4)强化检测和监督，确保内在质量
强化工程检测和监督机制，才能确保创优工程内在质量。应对工程中的关键项目实行重点控制，如：幕墙工程的抗拔测试、结构胶相容性测试、气密性、水密性、抗风压和平面位移、热工性能等标准规范规定的检测项目要实行重点监，在施工前进行检测合格后进行生产，对测试中发现的问题及时与设计部门联系进行纠正和预防，确保符合工程设计要求。其次，企业工程部要对创优工程安排负责人员进行跟踪监督，以纠正施工项目部可能出现的不当行为，确保施工质量。
结束语
幕墙是城市现代化的象征，在褶褶生辉的墙下，不能内藏污垢。人们既要感受幕墙的雄伟壮丽，叉要感觉安全可先辈。我们希望幕墙企业的设计、生产、制作水平都能达到国内以至国际水平，更期望所有幕墙工程都成为优质工程。 |
