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中国五金紧固件微增长时代 须优化发展模式
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//www.lgmi.com 发表日期：2013-6-3 15:20:36
兰格钢铁 |
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目前，因为相当多的紧固件企业都承受着巨大的产能压力，跨国公司企业由于为外方的中国市场战略所限，至少在相当一段时间内产品不可能大量出口，为了扩大在中国国内的市场份额，跨国公司紧固件企业在加大推出中，高档产品的同时，也开始打了他们向来不屑的价格战，凭借他们的先发优势和品牌知名度，使得紧固件本土企业的低价优势已经难以彰显。
国际模具及五金塑胶产业供应商协会秘书长罗百辉指出，10年来，紧固件行业发生了巨大变化，至今95%以上的紧固件企业改制为股份制或民营企业，行业活力增强，企业数量大增，全国规模以上企业为4000多家;产品结构调整加快，产能提高，紧固件产量已占世界第一，行业综合实力增强，成为世界上紧固件制造大国之一，在国际市场上的地位明显提高。
2012年以来，中国紧固件发展进入了“微增长时代”。在罗百辉看来，“微增长时代”的来临，在未来一段时间将使中国紧固件的发展面临巨大的压力。但同时，微增长时代有利于淘汰落后，提高产业集中度、促进技术的提升，有利于改善紧固件制造与环境、资源的关系，有利于优化发展模式，使企业更加注重，增培育自主创新能力、核心竞争力。
“微增长时代”有以下的三个显著特征。
①微增长。中国紧固件发展仍然具备难得的机遇和有利条件，同时面临不少风险和挑战。虽然增幅放缓，但保持稳定增长，依然是我国紧固件发展的主流。从中长期来看，我国紧固件需求仍处于快速增长阶段。紧固件协会的2012年报告指出，中国紧固件行业虽然在2012年经历了增长放缓，但到2013年紧固件产销预计将达到720-750万吨。
②微转型。国内或国际紧固件市场无论是在品种，还是类型，或消费客体，都正在向着更加多元化的方向发展。我国紧固件机遇的内涵和条件发生了变化，正从扩张式机遇向升级式机遇转变。由此，紧固件将进入重要的发展阶段。发达国家的发展历程表明，全面进入以先进制造业为主的发展阶段后，高强度紧固件的使用量将迅速增长。紧固件企业要提高产品技术等级，必须从设备改进、技术提高着手，国内主机企业不会舍近求远去进口，这是紧固件企业在目前状况的一个有利趋向。
③微利润。由于原材料、人力、物力等环节不断涨价;同时紧固件供大于求，导致紧固件价格却在下跌。随着利润的不断缩水，企业都必须过上精打细算的日子。
在当代社会主义市场经济条件下，罗百辉秘书长建议紧固件企业要关注、依靠国家对行业的支持政策，把握行业的方向;利用好协会的交流沟通、政府沟通、贸易展览的三个平台，未来紧固件行业将在相当长的时间内面对复杂、严峻，充满不确定性的形势，我们必须利用好外部、内部两个条件，开拓好国际、国内两个市场。紧固件企业要学会思考、充分了解整个国家产业政策和导向，抓紧机遇进行技术改造。
当前，紧固件行业面临着重新洗牌，所谓强者愈强、弱者淘汰，这是天道，持续的产能过剩和紧固件销售下降，一些企业挺不过今年的严冬。所以，第一，打好市场拓展保卫战，第二，打好管理提升持久战。拿出好产品，赢得用户这才是王道。
最近中国机械通用零部件工业协会紧固件分会会长冯金尧在第25届全国紧固件经济贸易和技术洽谈会上表示：“要促进全行业经济增长方式的根本转变，要从偏面追求产值产量向提高品质及品牌效应上的转变;从偏面追求大而全向精、特、专的转变;从生产型向生产服务型的转变，使全行业保持持续稳定健康地发展，让中国紧固件产业始终保持适度地发展，仍将屹立于世界之林。 |
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