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阿克苏诺贝尔涂料业的可持续发展道路
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//www.lgmi.com 发表日期：2013/12/24 17:16:32
兰格钢铁 |
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日前，阿克苏诺贝尔在中国国际涂料展(ChinaCoat2013)期间，举行了一场专门针对其钛白粉供应商可持续发展的研讨会，旨在通过这次会议能够提高整个中国钛白粉供应商的可持续发展意识，分享阿克苏诺贝尔可持续发展成就和知识体系，并探讨接下来的合作规划，一起达到双赢。作为涂料行业的航母，可持续发展已经成为这家跨国公司发展的前提与核心。“在阿克苏诺贝尔，可持续发展贯穿整个价值链，从原材料的采购、公司自己的运营和生产，到产品在不同领域的应用，以及对整个地球所产生的影响，这些都是我们研究的领域。”阿克苏诺贝尔装饰漆事业部全球采购总裁JulianDuckmanton表示。
如何更好地利用资源？
随着世界人口的不断上涨，资源消耗日益增加，全球资源会越来越少，资源利用的成本将会提高。要实现可持续发展，如何更好地利用资源将至关重要。阿克苏诺贝尔已经充分意识到这一点，并将资源利用率作为其非常关键的指标之一。
涂料由乳液、钛白粉、溶剂、添加剂等很多不同的原材料组成，这些原材料大多数需要经过化学反应获得，因此，整个涂料工业链的碳排放很大一部分来自于原材料供应商。因此，要实现涂料工业的可持续发展，联合涂料原料供应商降低碳排放至关重要。尽管作为涂料生产企业无法控制上游的生产，但是涂料企业可以为他们提供帮助，让他们做出改进。阿克苏诺贝尔有非常完整的项目规划，协助供应商改进他们的一些运作以达到可持续发展，阿克苏诺贝尔首席采购官TonGeurts介绍道：“类似的供应商支持性拜访我们已经举办了300多次，包括在中国等一些高增长的国家，这样也可以增加我们在当地市场原材料采购的比例。”
在技术上阿克苏诺贝尔也有很多创新，包括钛白粉如何与乳液结合起来，减少钛白粉的使用，提高钛白粉的有效利用；在工业涂料方面，积极研发其非常重要的原材料之一——树脂中哪些碳排放更低；阿克苏诺贝尔已有33%的能源是来自于可再生能源，使用的一部分电力来自于太阳能、风力发电和生物能。如在巴西“化学岛”的纸浆工厂，有一部分能源就来自于工厂内部。此外，在整个阿克苏诺贝尔，生物基原材料已占到该公司原材料的9%，而化工行业里这一比例平均为3%。阿克苏诺贝尔负责开放式创新的全球创新及研发总监乔斯?克伦特耶斯表示，“为进一步扩展应用，我们制定了系统的战略规划，强调在整个价值链上，与精心挑选的企业合作，携手推动生物基产品的商用实践。”
以可持续发展为业务
“可持续发展是我们的业务，我们的业务就是可持续发展”，TonGeurts表示，阿克苏诺贝尔不仅对供应商在可持续发展方面有一定的要求，公司在招募新员工时，会对新员工进行培训，将可持续发展的理念灌输给每一个员工。而公司的发展方向也是以可持续发展为前提，寻求解决方案。如通过涂料实现建筑物的保温；利用涂料减少阻力，降低能耗；使用更多可再生资源作为原材料等。
目前阿克苏诺贝尔参与的一系列大项目如：北京奥运会、伦敦奥运会以及2014年巴西世界杯，在提供涂料的同时还提供一整套包括施工时如何处理废物、废水以及包装的建议。而这一可持续性的趋势毫无疑问会从工程项目延伸到更多和消费者相关的市场。因此，涂料的创新不可或缺。如装饰漆涂料多乐士Guardian系列产品挥发性物质很少，味道非常低；多乐士Light+space产品，因为反光率非常高，可以使房间亮度增加20%，因此可以使得人们对照明能源的需求减少20%。在交通方面，Aerobase涂料系统能够减轻涂层重量、减少空气摩擦，同时挥发性低。
可持续的采购策略
要成为全球的领先企业，不仅在业务目标上，在可持续方面也应该处于领先地位。阿克苏诺贝尔的采购和可持续发展战略与整个公司的全球战略紧密结合。由于上游供应商碳排放占了涂料行业摇篮到工厂大门碳排放的90%左右，因此，作为涂料生产商一定要和上游的供应商协同合作。
据TonGeurts介绍，在很多阿克苏诺贝尔与供应商的重要会议中，除了讨论产品、价格以及一些商务合作，可持续发展也是重要话题。阿克苏诺贝尔的采购分两部分，一是与生产直接相关的原材料；另外一部分是与生产不直接相关，如一些服务或一些非物质类的采购。目前绝大多数的供应商都跟公司签署了供应商政策，另外对于一些关键的供应商，特别是一些在高速增长的领域，如中国、印度这些区域的供应商，阿克苏诺贝尔还要做一些定期的支持性拜访。
目前，阿克苏诺贝尔与其生产相关的原材料供应商中的96%、非生产直接相关的供应商中的80%都签署了供应商政策。“在供应商支持性拜访中，公司会对他们做一些审核、提出一些建议。我们希望通过供应商支持性的拜访项目，能够将这些供应商推向全球，让他们可以为我们其它的国家和地区提供服务。接下来，我们也会做更多的改进来提升我们对供应商的评估，同时让这些改进和绩效更加量化。”TonGeurts补充道。“过一段时间之后我们会再次对供应商进行拜访，考察监督他们改进的情况。”
此外，阿克苏诺贝尔还会和供应商合作一些项目，通过这些项目来帮助他们，同时也是帮助公司来降低生态足迹。如装饰漆的一些隔热的外墙涂料、在飞机上使用更轻的涂料等。
“比如我们与钛白粉供应商展开了很多可持续发展的合作项目。这次的中国钛白粉供应商可持续发展大会是阿克苏诺贝尔首次在中国开展的类似活动。我们旨在通过这次会议能够提高整个中国钛白粉供应商的可持续发展意识，分享阿克苏诺贝尔可持续发展成就和知识体系，并探讨接下来的合作规划，一起达到双赢。”阿克苏诺贝尔全球钛白粉采购总监NicholasHeng补充道。
编后：近几年，“可持续发展”已经不再是一个概念和时髦的词汇，越来越多的企业已经将“可持续发展”实实在在作为公司的发展战略和出发点。作为一家全球领先的涂料企业，阿克苏诺贝尔公司已经连续两年荣登道琼斯可持续发展指数(材料工业)第一位。阿克苏诺贝尔制定了三大KPI：环保特优产品在2020年要占整个销售额的20%；2020年生产每吨产品所产生的碳排放减少25%到30%(与2012年数据相比)；2014年的年度报告中会增加一个新的KPI——资源利用效率。可以说，可持续发展已经成为阿克苏诺贝尔公司的发展精髓，并成为公司采购、创新乃至整个供应链管理的核心要素。 |
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