近日，金螳螂随今年一季度季报一起披露重大事项复牌公告。公告称，金螳螂建筑装饰股份有限公司与天津爱蜂巢信息服务有限公司(家装E站)方云峰等5名自然人股东及倪林等3名自然人签订合资协议，拟共同出资1亿元设立“金螳螂装饰电子商务有限公司”。
金螳螂本次以现金出资人民币4100万元，占金螳螂电商股权的41%；倪林等3名自然人本次以现金出资人民币1000万元，占金螳螂电商股权的10%；方云峰等5名自然人以所持“家装e站”全部股权经评估后价值作价9281.57万元出资，其中4900万元计入合资公司注册资本，占金螳螂电商股权的49.00%，其余4381.57万元计入合资公司资本公积。
预计未来3年，金螳螂电商将投入近10亿元人民币资金，打造家装和小额公装业务线上线下(O2O)一体化的整合交易服务平台，形成覆盖全国的2000多个城市的线下体验及完整的施工、售后服务体系，致力于为上亿中国家庭和客户提供简单、透明、实惠、放心的装修服务。
【周刊点评】金螳螂用电商重拳出击个人家装市场为业内率先之举，亮点有三：
【亮点一】经营创新，管理输出。
金螳螂电商及家装e站O2O模式不同于其他家装电商的线上简单撮合交易，而是通过对家装环节中建材供应商、城市综合服务商和施工人员等家装产业链条上各项资源充分整合的基础上建立的深度融合的家装O2O模式。家装产品的购买，仅是交易的开始，之后的资源整合和系统的服务，才是家装O2O模式的核心。其O2O模式解决了传统家装产品和服务售前预算标准化和售后施工标准化两大难题，是对家装O2O模式一次创新性的探索。
【亮点二】双管齐下，如虎添翼。
据分析，装饰行业体量甚巨，其中公装市场份额约为2.6万亿元，家装市场约为1.2万亿元，另外与家装市场紧密相关的建材家居市场体量也达上万亿元。据介绍，此次，金螳螂电商成立后将以全资子公司或事业部形式设立金螳螂e站。该公司动态跟踪的目标业务市场范围将极大提升，为实现公司由百亿级向千亿级业务规模的跨越奠定了坚实的市场基础。金螳螂电商成立后，家装e站成为金螳螂电商的全资子公司。除此之外，该公司还将在线上通过与天猫商城的合作，将天猫商城家装e站巨大的线上资源导入线下城市综合服务商的家装体验店，并最终由城市综合服务商提供标准化的优质家装服务。该公司将充分利用自身专业领域优势以及家装e站对家装行业和电子商务多年的潜心研究建立起来的家装O2O深度融合模式及巨大的线上线下资源发展金螳螂电商业务，创造崭新的业务承接模式，拓展中高端家装及小型公装业务，培育新的利润增长点。
【亮点三】装修全平台。
2014年将是金螳螂实现战略角色定位转型的重要一年。目前该公司年度业务规模已突破240亿元，面对广阔的装饰行业市场空间，该公司管理层认为：全面推行E化管理，打造装修全平台是装饰企业未来的必经之路。设立金螳螂电商，符合E化发展战略目标。据透露，该公司拟充分探索利用大数据、云计算及移动互联网平台，用互联网思维思考企业发展，通过e化平台建设推动公司业务、产品、服务、文化等方面的快速变革，进而推动建筑装饰行业的转型升级。 |
