涂料行业如何演绎进化论

 //www.lgmi.com    发表日期:2014/5/26 17:30:59  兰格钢铁
    不久前,广东老人头涂料以0元收购广东樱花涂料的新闻在涂料界引起了不小的轰动,这不仅进一步诠释了全球涂料企业之间竞争已经进入了白热化的状态,更让众多涂料企业再次感觉到了巨大的生存压力。一些涂料界人士在接受中国化工报记者采访时坦言,并购在涂料界一直是一个颇为敏感的话题,由于中国涂料企业产品低端、竞争力弱、没有国际话语权,几年后国内8000家涂料企业可能只会剩到1000余家甚至更少,这又是不得不面对的现实。优胜劣汰是自然法则,谁会留在这最后1000家的涂料阵营?各企业将强强联合,还是会被人收购?涂料企业如何应对这残酷的挑战?中国化工报记者对此进行了采访。

    并购大戏硝烟再起

    ●巨头收购引发国内连锁反应

    ●广东3个亿规模涂料企业有60家

    中国涂料工业协会对外称,2009年我国涂料产量达到755.44万吨,首次超过美国,成为全球涂料生产和消费的第一大国。尤其2012年,我国涂料总产量突破千万吨大关,进一步夯实了全球第一涂料生产和消费大国的地位。涂料产业缘何在房地产市场低迷等各种不利的情况下还能保持高速发展?

    中国涂料工业协会理事长孙莲英说,受益于国家4万亿元一揽子政策,国家十大产业振兴规划的发布实施以及楼市回暖、家电下乡、汽车下乡政策对配套产业的强力拉动,建筑涂料、防腐涂料、汽车涂料等生产和消费均有大幅度回升。

    然而,在此辉煌的成绩和机遇面前,涂料企业的兼并也开始进入你刚谢幕我登场的局面,并且有越演越烈之势。

    “如果说2005年9月阿克苏·诺贝尔收购广州涂易得涂料公司是跑马圈地,激起了涂料行业的一片狼烟,那么2008年,美国威士伯巨额收购民族涂料第一品牌华润涂料,这在涂料行业被业界人士称不亚于发生了一场7级地震。”广东顺德涂料商会秘书长张梦东告诉中国化工报记者。

    俗话说,主震之后,余震紧随。涂料界的余震同样如此,2007年8月阿克苏·诺贝尔收购ICI,进一步巩固了其国际涂料大鳄地位。

    任何一种国际大动作都会产生国内的一种连锁反应,国际涂料的并购余震未息,国内涂料界也开始上演并购大戏。首先就是美涂士携手生产防腐涂料的扬州金陵特种涂料厂,成功收购了生产绝缘漆的浙江荣泰科技企业有限公司和生产防火涂料的北京三旗涂料;湖南湘江涂料集团收购郑州双塔油漆厂,完成国内涂料业最大的企业并购;浙江民营涂料企业南方涂料工业有限公司顺利入主有着40多年历史的南京木器厂;江苏开磷瑞阳化工整体收购衡阳市油漆厂。

    随着国家对化工生产环保的加压,未来涂料企业之间的并购会愈演愈烈。以建筑涂料和木器漆著称涂料界的广东涂料企业无疑处在兼并的风口浪尖。2013年5月,柒牌漆全资收购润芳化工进军免钉胶市场;2013年12月,立邦收购广州秀珀化工股份有限公司27%国有股份和29.92%员工股份股权;2014年,广东涂料进入了的多事之秋,并购风起云涌,大有一发不可收拾的地步。

    “广东的涂料企业大约1200家的样子,达3亿元规模就有60家。良好的市场品牌以及网络占有率,成为一些外国涂料集团进入国内市场的目标。”顺德涂料商会秘书长张梦东告诉中国化工报记者。
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