6月17日，美国世界钢铁动态(WSD)发布了全球钢铁企业竞争力排序，韩国浦项制铁公司(POSCO)再次被评为全球最具竞争力钢企，其在技术创新、高附加值产品产量、工人的熟练度、扩大新兴市场等方面均获得了高分，体现出较高的核心竞争力。自2010年以来，浦项制铁已经连续5年第7次获得世界最具竞争力钢企的殊荣。
受全球金融危机以及中国等经济增长放缓的冲击，钢市场供过于求，价格下跌，市场竞争激烈，钢铁企业营业利润率从2007年约13%下降到1%-2%。浦项营业利润已连续3年下滑，营业利润率从2008年的17.2%下降到2013年的4.8%。但浦项通过技术创新、销售解决方案、人力资源及降成本等措施，核心竞争力不断增强，仍能获得近5%的营业利润率。
自3月份权五俊就任会长以来，浦项把降低成本(Costreduction)、提高制造竞争力(Competitiveness)和创造新的产业需求(Creation)等“3C”战略确定为基本发展方向，开启了新一轮的变革发展。同时计划通过出售非核心资产和推动一些子公司上市来筹集资金，改善盈利和财务状况，想要在未来3年使公司的营业利润率增逾一倍到10%。浦项继续技术创新，确保新的成长动力，以低碳炼铁技术为突破口，通过加大研发力度来提升企业未来的价值。
成本优势：从成本指标来看，浦项在设备、能源、固定成本上均具有优势。其在韩国的钢厂布局较为简单，有浦项和光阳2家钢厂。其中，浦项钢厂的粗钢年生产能2100万吨，由高炉、2座Finex炉、2个不锈钢厂和1个电炉炼钢厂组成；光阳钢厂的粗钢年生产能1900万吨，由5座高炉组成。这种简单的布局结构减少了物流成本。另外，浦项的热电联产覆盖率为70%，由于其以低廉的价格与印尼Tanggu签订了长期LNG(液化天然气)采购合同，能源成本仅为23美元/吨。浦项开发的新技术采用低品质煤，且使用比例最大可达到50%，使大型焦炉运行更加经济。更多地使用廉价铁矿石和煤等原料，再加上采用经济炼铁Finex技术，使浦项在生产成本竞争力上具有显著优势。
2014年，该公司拟采取低价原燃料、回收能源、提高设备效率、利用副产气体等有效措施，将降本目标定为6030亿韩元，比上一年提高了约20%。浦项正采取“瘦身”计划，寻求出售包括液化天然气(LNG)终端站在内的三个部门，来改善财务结构。
技术和产品创新：浦项对研发的投入持续增加，在全世界钢铁企业中处于领先地位，2013年的研发投资费用为6000余亿韩元，预计到2020年其占整体销售额的比重将提高到2%。一方面持续改进被称为环境友好型炼铁工艺的FINEX工业化生产技术，同时大力开发以减排CO2为特征的未来突破性技术，低碳炼铁项目包括FINEX技术、全氢高炉炼铁技术、碳捕获与分离技术及利用废气热能发电技术。产品的研发主要集中在汽车用钢、TMCP钢、电工钢等，最近的研发成果主要包括超高强度抗拉汽车用钢、先进高强度汽车用钢，以及强度控制技术、高分子聚酯涂层汽车钢板和高强度TMCP超厚板的焊接技术等。
提高高附加值销售比重：2013年，浦项的高附加值产品比重为21%，预计2015年将扩大到25%。2010年，浦项汽车板销售总量为650万吨，预计到2015年将增加到1000万吨。浦项一直致力于成为全球最优质的汽车板供应商，并在新兴市场扩大销售规模，其中印度为45万吨，中国为45万吨，墨西哥为50万吨。同时，另一高附加值产品———能源用钢的销售量也在持续增加，从2011年的247万吨增长到2012年的270万吨。自2000年以来，浦项加大能源用钢的研究与开发投入，现已开发出23种新型钢种，今年将增至45种，目标是开发60种能源用钢，争取到2020年在全球能源用钢市场占有10%的份额。为了减小现代钢铁进入韩国热轧卷市场造成的冲击，并提高盈利能力，浦项将热轧卷产品的比重从2012年的37%减少到2013年的23%，并提高了下游高附加值产品的比重。今年，光阳钢厂年产量300万吨的热轧四分厂即将投产，主要生产汽车板、石油输送钢管等高级别产品，不仅能够替代日本的进口产品，而且有望成为开发新钢种的前沿阵地。浦项期望发展成为综合材料和能源型企业，材料和能源等非钢业务特别是锂电池、镍铁和洁净煤等将是未来大力发展和优先投资的领域。
强化销售解决方案。浦项将继续强化销售解决方案，将按照客户的需求提供解决方案，以此提高客户的价值竞争力。未来浦项将通过与客户共同参与项目，提供客户要求的产品质量和标准，与客户建立战略合作关系，给客户带来真正的价值。
为了与终端客户建立紧密的联系，浦项在遍布全球的海外市场建立了一系列生产基地，其中包括1个综合厂、10个下游厂、47个加工中心。2012年，浦项汽车用钢出口量占其出口总量的31%，其中有20%是作为原料供应给浦项的海外下游工厂。随着浦项在海外市场的大面积扩张，这一比例还将进一步提高。另外，在国内市场竞争力持续提高的同时，浦项密切关注海外市场，其出口在过去的5年增长了13%，2012年的出口量占货运总量的42%。浦项主要出口国家和地区是日本和东南亚，占其总出口量的60%，其他40%主要流向北美、欧洲和中东地区。
提高原料控制权：近年来，浦项在原料获得方面也较活跃，如在海外矿山的收购上，目前在澳大利亚、巴西、加拿大和非洲矿山均有项目投资，对位于西澳的RoyHill铁矿项目充满信心和期待，可进一步提高原料保障。浦项目标是将原料自给率从目前的34%提高到50%。
2011年，浦项与韩国的国家退休基金共同建立了总价值为7.38亿美元的基金会，专门进行海外收购，积极开展海外矿山项目投资。2013年2月份，浦项购买了安赛乐米塔尔在加拿大AMMC铁矿资产15%的股份，还参与了澳大利亚RoyHill铁矿石项目，并计划于2016年开始生产。通过一系列投资，浦项的原料自给率从2011年的33.9%提高到2012年的42.3%，2013年提高到47.4%，目标是2014年达到50.9%。
注重海外项目投资回报：浦项的长远发展战略的一个突出特点是，通过国外投资建厂和国内设备改造扩建，实现全球化经营战略目标。过去的5年，浦项一直致力于投资扩大产能，总计投资额超过200亿美元，包括在印尼、加拿大、澳大利亚和非洲的投资，未来几年重点是使这些处于投产初期或尚在建设中的项目产生利润，暂不追求扩大产能的新投资，更注重能够提高价值的下游投资以及投资回报。浦项的海外钢铁业务主要在东南亚、南美、印度等新兴市场开展，其基本战略方针是抢攻投资费用较低的上游市场。
浦项的海外普碳钢材年产能达到701万吨，包括：印尼年产能300万吨中厚板和板坯，马来西亚年产能18万吨镀锌板，越南年产能140万吨冷轧等，印度年产能75万吨热镀锌和无取向硅钢片，中国年产能78万吨热镀锌和无取向硅钢片以及墨西哥年产能90万吨热镀锌。印度尼西亚合资钢厂已于去年底正式投产，也是浦项40年来首次在海外生产铁水，浦项期待今年获得盈利。浦项通过合资兴建印尼综合性钢厂，在中国、越南、印尼、印度之间建立了一条紧密的纽带，并以此作为据点开拓东南亚市场。 |
