“转型升级”在经济危机之后就成了一句口头禅，但听得越多就越是一头雾水，现在谈起转型升级，许多企业都跃跃欲试但又望而却步，原因是多方面的。有些企业一开始就大刀阔斧对企业生产结构进行改革，结果操之过急，导致企业经营不下去；还有些企业觉得转型升级是个大课题，自己企业小，不敢轻易尝试等等。
而在这样的形势下，平湖高嘉却在转型升级的道路上迈出了坚定的一步。
平湖市高嘉机械有限公司成立于1996年，当时主营精密机械零部件，经过多年的经营，现在高嘉已经取得TS16949、ISO9001、ISO14001认证，并且与多家外资公司建立合作关系，产品远销欧美各国，也得到了客户的广泛认同。长年合作的客户也都是对产品质量要求比较高的公司，这也促进高嘉不断提高产品品质，研制更多满足客户要求的产品。
2012年，平湖市高嘉机械有限公司加入了平湖市紧固件五金行业协会，与协会的其他会员企业也有了更多的交流。高嘉董事长孙水根了解到一些紧固件企业对脱油设备有迫切需求，以前企业去除产品油污都是先滤油然后人工搬运到甩油桶进行除油作业，而且有时量太多，油还会除不干净，产品品质受到影响。
其实孙总一直都在寻找这样的转型升级契机，2012年，平湖高嘉成立研发团队，开始了一款高速除油机的构思、设计工作。当时的两名研发人员都是利用工作以外的休息时间，对设备进行试用、研发，2013年6月，第一台样机下线，试运行后再进行改良、修改。直到2014年4月又完成了第二台样机，在公司进行了一个月的内部测试，运行正常，5月，公司就为这台设备申请了专利。
现在，这台除油机已经放在嘉兴市多家紧固件企业中试用。以前，紧固件企业都是用传统的方法除油，车间经常是满地油污，对企业成本都造成了很大浪费。现在使用高嘉的除油机，有专用的容器自动化回收，循环利用，可以减少20%的油耗，车间环境也变好了。而且原来由一个人管控3台设备，使用高嘉的除油机后一人可以管控5-6台，由于除油机是全自动化运行的，因此工人劳动强度明显降低，成本也大幅减少。
其实，转型升级并不难，需要紧固件企业有足够的耐心，首先从观念上改变，循序渐进地去改变以往生产过程中的弊端，提升产品附加值，或者是改变市场方向等等。像平湖高嘉这样，努力开发新产品新设备，降低劳动成本，提高生产效率就是非常成功的“升级”。
据孙总介绍，这款除油机会根据生产过程中的需要继续改进，公司计划年产量为2000台，以后会逐年增加，而且可以根据客户要求定制，满足广大紧固件厂家的需求。 |
