一、艺术玻璃企业竞争范围扩大
就目前艺术玻璃行业而言，由于企业市场份额的缩小，再加上原材料价格的上涨，众多艺术玻璃企业开始感觉力不从心，企业获利将逐渐减少。由于艺术玻璃行业门槛低，不少从业者也相继进入本行业，造成艺术玻璃行业之间的竞争也越来越激烈，并且也越来越多样化。其中最突出的一点是，企业单一的的营销手段既难以获取和保持企业的竞争优势，也无法满足终端消费者多样性复杂化的服务需求。艺术玻璃行业内呈现出多种促销方式并用，服务、价格和促销多种竞争手段的复合竞争趋势。产品质量，产品款式，价格，服务等成了艺术玻璃行业竞争不可缺少的焦点。
二、艺术玻璃企业从价格竞争向非价格竞争转移
目前传统的价格竞争方式已经难以适应市场的新变化。随着消费观念的转变，消费者对价格关注并不如从前，他们反而对服务的要求表现得越来越强烈。因此艺术玻璃企业的服务质量，服务效率和服务创新等非价格竞争成为目前艺术玻璃行业的主要竞争方式。
三、艺术玻璃企业争夺顾客回头率
随着艺术玻璃行业竞争的加剧，市场份额难以持久，顾客回头率成为众多企业的竞争目标，很多艺术玻璃企业主要靠回头率和口碑构成企业利润的主要来源，培育和保持这些顾客的忠诚直接关系到艺术玻璃企业的生存和发展。
四、艺术玻璃产品功能成主要卖点
在艺术玻璃产品在应用方面，对于很多终端消费者来说，认知度并不高。因为艺术玻璃行业本身是新兴的朝阳性行业，产品应用方面并没有太多的实际案例来借鉴，包括国内众多的设计师也未能深入了解艺术玻璃产品的功能及应用，因此作为终端消费者对艺术玻璃的了解就非常有限。
艺术玻璃除了基本的装饰功能之外，能否给终端消费者带来更多的好处？这就为众多艺术玻璃企业在产品创新方面提供了思路，一种产品它可以有多种功能和应用，产品的装饰性是大方向，但应用范围可以无限扩展，比如它们可以在室内空间应用，同样也适合在室外应用，它可以适合众多场合应用，艺术玻璃产品才能真正发挥其作用，消费者才能真正认可企业和产品。
五、艺术玻璃企业整合内外资源做营销
艺术玻璃企业从开始依赖内部优势到内部优势和外部优势并重，传统竞争条件下，玻璃企业依赖的是内部优势，比如产品的质量，产品的品牌影响力等等。现在的市场竞争不光是通过自身的内部优势，还需要通过自身资源和市场炒作而展开竞争，从而形成内部优势和外部资源的合力，才能打拼市场，才能在激烈的竞争中立于不败之地。 |
