在现今如此激烈的竞争环境下,五金行业市场正呈现出两极分化的状态,强者愈强,弱者愈弱,大企业兼并小企业,小企业发展日趋紧张,稍有不甚就会面临倒闭的风险。因此,对于各中小型五金企业来说,增强核心竞争是参与市场竞争的关键所在。
中国五金市场纯属于一种诸侯争霸的局面。
当前中国五金市场纯属于一种诸侯争霸的局面,还没有形成一个依靠地域性为后盾的竞争体系,各大品牌五金企业也是各占一方,虽然说有少量企业采用抱团取暖的方式形成局部的统一战线,但是这种趋势非常不明显,而且规模也非常小。对于整个大局势根本不会产生任何的影响,而国外五金企业在中国也是各自为战,因为他们都是国际巨头,所以自身实力本来就不俗,不需要形成什么统一的联盟,他们在高端市场上的竞争也是非常残酷,因为高端市场并没有什么中国企业的影子,因而成为了外国五金企业捉对厮杀的场地。
淘汰赛开启五金企业畅游于市场“深水区”
但是因为国内市场融入的五金企业越来越多,那么在这场大范围的争斗当中必定会使得一些企业慢慢从市场当中消失。最后在经过残酷的竞争之后会使得一批具备真正实力的企业生存下来,然后这些实力企业又采取地域兼并性的方式,将当地一些中小企业慢慢进行收购,那么当地就会形成几家大型企业独大的格局。也就是说最后整个市场上存在的企业数量会大量减少到一个合理的范围,那么市场的规划将会得到明显的提升。通过市场不断的进步那么国内五金行业的环境也会慢慢好转。
以小见大,既然地域方面会出现这种情况,那么省份乃至全国也会出现这种情况,因而最后真正具有实力的品牌大企业就可以在市场上各占一份大利润。也许从目前的局势来看,这种局面似乎还暂未稳定,但是可以预知这种局面的出现将是必然结果。
为了避免在竞争之下被淘汰出局,五金企业应当坚持高品质产品、适合性价值、精准化策略并行,唯有如此,才能从“浅水区”进入到风险与收益并存的“深水区”,在残酷的淘汰赛中,五金企业要不断完善自身实力,才能不被淘汰。 |
