随着传化涂料战略聚焦落地企业经营数据日益庞大，建筑漆营销团队工程业务拓展步伐不断加快，对于工程管控体系的要求也越来越高。4月15日传化涂料客户关系管理平台(CRM)项目启动会议顺利召开，传化化学集团供应链管理部总经理余国平、传化涂料公司总经理羊志坚、合作伙伴瑞泰信息技术有限公司汪忠田等领导及项目组成员参加了本次会议。
会议中，瑞泰项目经理对涂料公司需求做了项目分析和汇报。项目组成员针对实施计划和时间节点及交付成果跟对方做了详细的交流和沟通。传化化学集团的CRM项目实施是“数字化改造”的重要手段，2013年CRM项目在纺化进行试水推行、2014年又相继在化学品、华洋等兄弟公司推行，陆续积累了丰富的经验。传化化学集团供应链管理部总经理余国平在会议中对传化涂料公司CRM项目组在推进过程中组织管理保障、机制保障、时间保障、以及价值保障等方面提出了要求。同时他在会议中表示，CRM项目将结合传化涂料公司业务的特殊性和复杂性等实际情况，将CRM打造为信息化数据平台。CRM作为营销管理创新的载体，不但能够为客户提供便捷、便利的数据和信息化服务，同时也将给予传化涂料营销系统提供及时、有效的支持。
最后传化涂料公司总经理羊志坚表示，自己也将在CRM项目的推进过程中全程深度参与，并对所有项目成员提出了要求：希望大家能够清晰的认知CRM项目的重要性，在该项目推进过程中要聚焦公司业务模块，具有系统性地推进项目的落地和实施，全体人员要态度端正，不找理由、不找借口，全面保障CRM项目的顺利实施。该项目预计将于9月份上线。 |
