手机产业链正在进入寒冬。2015年初，东莞兆信通讯董事长高民自杀，10个月后的中兴供应商福昌电子、年末的锤子手机代工厂中天信被迫停产，让这个行业的困境进入公众视野。据不完全统计，深圳在2015年倒下的手机上游一级供应商有13家，违约资金超过20亿元。
在一级供应商倒下的背后，数量更庞大的次级供应商在资金链危机传导过程中不堪重负。在供应链的最上游，体量更小、数目众多的原材料供应商也成为受伤的一环。下游手机品牌加速洗牌，将创新能力弱、同质化严重的上游供应链带入寒冬，资本的进场也在加速上游产业链的洗牌。
产业链同质化竞争、转型节奏慢是破产倒闭潮发生的主要原因。曾经的MP4、电子手表供应链，在2010年之后基本都在做智能手机塑胶外壳，在手机金属外壳流行的时候，大量的塑胶供应链又面临转型的节点，无论是塑胶还是金属产品线前期投入都很大，且回报周期长，从塑胶到金属转型技术要求很高，没有实力转型的企业只能接受微利，同时大量同质化产品压缩了行业利润。
2015年，智能手机终端发生了两大变化
一是品牌开始集中，多个品牌销量出现下滑。据了解，除华为完成预期目标外，多家手机品牌实际销售距离年终目标甚远。另外，多家体量较小的手机公司退出，如曾名噪一时的100+、大可乐等互联网手机品牌退出市场。
另一方面，一些低端的手机外壳也从塑胶转向金属精密件。根据相关数据显示，金属外壳的渗透率将从2012年的10%提升至2016年的38%，市场对于金属外观件的加工需求呈现出爆发式增长趋势。荣耀旗下千元机荣耀4X，在2015年创下了过千万的销量记录，而在当年10月份，荣耀4X的下一代产品5X已经由塑料换成金属。同时，魅族低端机型魅蓝打出“金属潮流民主化”的口号，这都意味着上游供应链的调整。
同时，手机产业链资金压力几经传导落在上游供应链。前述厂商负责人告诉记者，在手机生产的全部链条中，手机厂商在食物链最上游，通常手机厂商对一级供应商占款为半年时间，一级供应商对次级供应商占款时间通常更长，一旦资金链出现问题原材料成本无法正常支付。
相比一级供应商，次级供应商数目更庞大，且同质化非常严重，行业之间也存在恶性竞争。以手机外壳需要的涂料为例，据调查了解，在深圳，对福昌一家供应涂料的次级供应商有数十家，整个深圳给消费电子供应涂料的供应商大大小小有300多家。互相之间质量、价格相差不大，有些企业为有资格成为福昌供应商，甚至主动提出延长还款时间，与对手竞争供货资格，导致恶性竞争。 |
