“单打独斗”成我国紧固件企业家的心理常态

 //www.lgmi.com    发表日期:2016/3/18 17:19:54  兰格钢铁
    agnetfabrikenAB的100%股权。该并购案已经即刻生效。MagnetfabrikenAB成立于1992年是北欧磁铁和磁性系统领导供应商。该公司年销售约2,000万瑞朗,聘用6名员工。

    Bufab瑞典部门的JohanLindqvist表示:Magnetfabriken的加入可补足Bufab在瑞典营运的不足。“我们原本专注在北欧市场,但透过整个Bufab集团我看到很多机会。”

    MagnetfabrikenAB总经理MagnusGustafsson表示:“Bufab是扣件和C部件的知名供应厂商,在瑞典市场有很强的地位。透过Bufab,我们会有全然不同的可能来培养市场并以相同的成功模式来改革我们的业务发展,另外也能透过成为Bufab集团一份子而受益。这也是我们很期待的。”

    中紧点评:企业并购在当下各行各业已经并不少见。企业并购包括兼并和收购两层含义、两种方式。国际上习惯将兼并和收购合在一起使用,统称为M&A,在我国称为并购。即企业之间的兼并与收购行为,是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上,以一定的经济方式取得其他法人产权的行为,是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。通常企业出于对当前企业的发展现状及未来发展方向考虑,会决定并实施并购。不管并购的原因是什么,大部分都将拓宽企业市场或涉及领域,拓展市场。

    但是奇怪的是,在我国紧固件行业内,并购似乎出现的并不多,“要么成功要么倒闭”好像更适合于我国紧固件企业家们的想法,企业相互间的合并或并购并不常见。这也许与我国紧固件企业家一直以来的观念有很大的关系,但是我们还是应该认识到,当今的市场竞争已经不是一对一的竞争,适时的寻求帮助,优势互补,依靠团队还是必要的。
文章编辑:【兰格钢铁网】www.lgmi.com
   关闭窗口

【相关文章】

  • “单打独斗”成我国紧固件企业家的心理常态
  • 越南紧固件市场需求旺盛 中越合作潜力大
  • 欧盟解除中国紧固件出口紧箍咒
  • 预测:2022年全球紧固件市场需求将达950亿美元
  • 国内外TC4丝材紧固件功能考核评审会召开
  • 河北省同意建省级紧固件研究院 提供科技平台
  • 解读紧固件反倾销胜诉的意义及启示
  • 欧盟对中国紧固件出口反倾销画上休止符
  • 两会哪些问题与紧固件息息相关
  • 邯郸市拟建省紧固件产业技术研究院