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近日，由上海建工一建集团承建的深圳会展中心维修改造项目正式通过竣工验收。深圳会展中心地处城市中心区，占地22万平方米，集展览、会议、商务、餐饮、娱乐等于一体，可满足举办各类展会及活动的不同需求。自2004年正式投入使用以来，每年在深圳会展中心举办的展览约100场，会议活动1800多场，年展览面积超过280万平方米。 深圳会展中心大修改造项目总建筑面积约28万平方米，合同金额约2.23亿元。本工程主要包含三块内容：一是主体结构除锈防腐工程，包括主体钢结构除锈、防火、翻新维护改造；鱼腹梁及其次梁翻新维护改造。二是装修改造工程，包括服务大厅吊顶维修改造；地下停车场改造；主供水管管线及阀门更换；1、2、5、6、7 号馆地面、地沟盖板、地沟内配电箱更换翻新；展馆卫生间维修改造；喷泉系统改造；标识系统改造更新；中心厨房改造。三是设备更新改造工程。  
 
改造后 一建集团深圳会展中心维修改造项目部以EPC总承包管理模式为依托，以“边营业、边设计、边施工”为主，穿插69天的闭馆期，通过一系列的技术及管理措施，不仅保证了施工的正常开展，同时大大降低了对正常展会活动的影响。
1/“不停航”施工满足会展需要 为满足深圳会展中心在施工期间营业的需求，项目部根据业主方提供的各展馆布展、开展、撤展计划，编制合理的施工组织方案，合理调整施工时段，在空间和时间上主动满足展会需要。 
在布展、撤展期，项目部将工作时段主要集中在18点至22点进行施工，避开现场参展单位人员施工；在开展期，项目部根据展商要求或停工、或施工时通过调整工序将噪声和粉尘的影响控制到最低，并优先选择适合在营业阶段施工的改造子项进行施工。 
各施工区域采取不同的空间分割手段及安全保障措施来应对展商、业主方对展馆经营的不同需求，同时按经营、施工的双重消防标准，优先选择业主方消防、弱电维保单位作为专业分包队伍，来满足业主方营业场所消防和反恐系统的受检要求。
2/发挥EPC总承包优势提升施工效率  在服务大厅二楼、三楼天花吊顶施工时，由于三楼楼板标高为+30.0M，且闭馆期工期只有69日，三楼天花吊顶的施工从空间上以及时间上均显得非常紧凑。项目部发挥设计施工一体化的优势，借助集团设计团队分析计算，设置专用的移动式龙门架操作平台进行吊顶施工，大大提高了服务大厅装修改造的施工效率，较采用满堂脚手架工期缩短近2周，节约了资金成本。
 
在厨房改造施工时，项目团队充分发挥设计与材料采购相融合的优势，为提高厨房排油烟系统调试一次成功率，在设计阶段就对厨房各项设备参数进行确认，提早确定布局，结合各种功能厨具可能产生的油烟量大小，综合确定排油烟风机的选型，保证了厨房排油烟效果。在工期上，由于甲方要求必须在承办华为生态大会前完成厨房各项工作并投入使用，在紧张的工期下项目团队两手抓，一边增加人员确保施工进度，一边派人跟进厂家厨房设备到货情况。经过连续紧张的奋战，厨房设备如期到货，工程顺利完成，在时间上确保了华为中国生态大会的顺利举行。  
 
近日，中国建筑业协会传来喜讯，由深圳会展中心项目QC小组编写的《一种新型铝合金跨空移动桁架操作平台的研制》荣获全国工程建设质量管理小组活动成果大赛I类成果。该篇成果是安装工程公司华南分公司历史上第一篇全国QC成果一等奖，也是一建集团首次创新型QC成果获得全国一等奖，更是上海市首次创新型QC成果在全国获得一等奖。
结束语 深圳会展中心维修改造项目已正式通过竣工验收。项目部凭借专业的技术能力和优质的服务理念，为一建集团安装工程公司在华南市场城市更新领域积累了宝贵的经验，为一建集团在大湾区的开拓再添动力！ 
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