近日，由中建五局三公司承建的

西安国际文化商业中心项目

顺利完成商业结构封顶

▲项目效果图

项目毗邻西安电视塔

位于城市中轴线

是西安城市规划中的商业新地标

总建筑面积约60万平方米

建成后是集交通、商贸、文化

人流集中的南北黄金大动脉

对建设国际化大都市核心区

提升西安现代化城市风貌

增强经济内生动力起到重要作用

01

以高品质策划引领高质量建设

项目坚持策划先行

用高品质策划引领现场建设有序推进

编制了《质量创优策划书》

《质量精细化管理手册》

建立了完整的质量管理制度

为施工管理提供依据

项目做实样板引路及讲解制度

对不同工种进行精细化交底

让施工更加标准、高效

▲ 项目混凝土收面样板讲解

项目商业裙楼结构复杂

存在混凝土双曲屋面、钢结构双曲屋面

多梁交叉节点、管道碰撞检查等

施工重难点，施工难度大

通过对商业裙楼结构3D数字化建模

利用软件的“相机”和“漫游”等功能

指导现场施工

提前发现问题、解决问题

▲ 双曲屋面可视化建造草图模型

02

以精细化管控筑牢安全防火墙

项目始终将安全生产放在首位

结合精细化管理要求

3天完成安全生产文明施工标准化策划

高标准开展安全管理工作

通过做实三级安全教育和交底

让“事前预防”管理理念深入人心

通过全面排查现场基坑

支模架等风险隐患源

及时消除安全生产隐患

▲ 基坑坍塌应急救援演练

同时，项目通过运用5G监控技术

塔吊防碰撞、吊钩可视化等信息技术

搭建起智慧工地雏形

文明施工、模板支架、基坑工程等

均严格按照EHS评分表标准管理

为项目高质履约夯实基础

03

以强统筹协调推动高效率建设

项目全程紧盯关键施工部位

紧扣节点倒排工期

科学调配物资

严格把控质量关

通过实行管理人员岗位融合

网格划分轮流值班等举措

减弱施工现场信息壁垒

联通施工各环节

统筹推进项目各区段建设

▲项目现场

为在管理层面形成共识

进一步加强各方沟通频率

项目每日联合业主、监理、分包召开销项会

汇报当日整改情况

部署明日整改内容及责任人

逐个排查、逐个销项

形成有主有次、上下联动

职责清晰、同向发力的管理体系

切实推动项目高效建设

▲ 项目节点冲刺动员会