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企业观察：美涂士漆的企业人才管理原则
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//www.lgmi.com 发表日期：2013-4-22 14:08:45
兰格钢铁 |
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美涂士漆在2012年大环境低迷状况下逆势飘红创举让其成为行业的焦点，完善的企业人才管理、营销管理等企业管理将企业推向浪尖。以雇主品牌吸引人，以创造机会培养人，以激励机制用好人，以事业发展留住人。
在电子科技领域，无论是产品形态还是未来策略，苹果公司一直都是独树一帜，大众也早已认可了苹果行业标杆的标签。近几年iPhone与iPad在行业的独大，将苹果推向了市值最高公司的宝座，而这个让苹果骄傲的标签，也屡屡成为最近媒体争相报道的头条。
当然，近期苹果公司见诸报端的新闻，还有其员工纷纷外逃的传闻：《苹果逐渐褪去乔布斯光环，大量员工欲跳槽》等。再此前，2月25日元宵节后上班的第一天，浙江泰州一家企业的高管们在厂区门口以列队鞠躬的方式欢迎员工返厂上班，并表示“自从实行了这样特殊的欢迎方式之后，公司上下关系融洽了，员工也能留住”。这一系列的事件，都折射了新的社会背景下劳资关系的演变。而2010年洛阳纸贵的《离开公司你什么都不是》一书，由刚出版时许多人不屑一顾，以为哗众取宠，到后来的受到热烈追捧，同样引发人们对人力资源管理的广泛探讨。
“你是怎么看待公司的？”、“你在为谁工作？”。是的，员工与公司之间的关系是什么？
有人说是利益关系，员工给公司工作，公司给员工发薪水；
有人说是合作关系，员工给公司创造利润，公司给员工提供福利；
也有人说是共赢关系，员工给公司创造价值，公司给员工创造未来。
而作者回顾自己20多年的职业生涯，得出这样的感悟：员工给公司打工，却也是在为自己工作；我们在企业这一平台上，在为公司创造价值的同时，也在实现自我价值。
那么，恪守既定的价值原则，企业作为盈利机构，需要看到员工的价值充分涌现。在这一前提下，怎样才能成为“有价值”的员工？
做到这六点，你就是公司的宝!
对此，在涂料行业中，同样作为标杆企业的美涂士漆，自创人力资源理念突围人才管理困境：以雇主品牌吸引人，以创造机会培养人，以激励机制用好人，以事业发展留住人。美涂士在行业下行的背景下实现逆势上扬的增长业绩，离不开其十多年来形成的强大团队和优良的企业人才理念。
美涂士认为，做到以下六点，就是公司眼里心底的宝：
1、不要老想着做不顺就跳槽，哪个公司都有问题，哪个公司都有优点。
2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。
3、公司的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨公司就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会!
4、心怀感恩之心，感谢公司给你平台，感谢同事给你配合，离开公司你葱都不算一根。
5、为公司创造利润是你存在的核心价值，公司不是慈善机构。
6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
谁能最后享受到胜利成果？
《天下无贼》中的贼头黎叔有句名言：“你知道二十一世纪最贵的是什么吗？——人才!”在许多企业大张旗鼓，许以重金，求募良才的时候，也有很多员工纷纷发出“千里马常有，而伯乐不常有”的慨叹。
一方面，我们抱怨千里马难寻，另一方面，又有许多千里马被当成拉磨的驴在使用。有多少企业求贤若渴的心情，换来的是竹篮打水一场空的无奈，而对于员工，何尝没有这样的迷思：辛勤与汗水，缘何未能浇灌出胜利的果实。
如何让千里马撒开蹄子飞奔？检验“千里马”的标准又有哪些？在与企业共进的道路上，怎样的人将能摘取胜利的果实？在这一课题上，美涂士漆再次以负责任企业的姿态，告诉人们，如何处理个人与公司的关系，如何调整自己的职场心态，从而在企业这一平台上，在为企业创造价值的同时，实现自我价值。
1、能始终跟着公司一起成长的人。
2、对公司的前景始终看好的人。
3、在公司不断的探索中能找到自已位置的人。
4、为了公司新的目标不断学习新东西的人。
5、抗压能力强且有耐性的人。
6、与公司同心同德，同舟共济，同甘共苦的人。
7、不计较个人得失，顾全大局的人。
8、雄心博大，德才兼备，有奉献的人!
稻盛和夫曾说过：“仅仅把工作当成获取生活食粮的物质手段是错误的。工作蕴含着磨练心志、提升人格等精神方面的意义。”企业人才管理需要识好马、用好马，用火眼金睛让千里马脱颖而出；而作为员工，我们期待成为公司认可的宝，期待能放开飞奔，那么，做好以上几点吧，没有不完美的工作，只有糟糕的自己，今天所有的积累与努力，终将成就未来的你。 |
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