当前的紧固件市场，面对资本市场要担“资金忧”、劳动力市场有“用工忧”、发展过程中的“环保忧”，还得时不时经受各种“忧”：比如企业组织中的“管理忧”，知名度打造中的“品牌忧”、质量保障中的“技术忧”、市场交流中的“信息忧”、管理中的“文化忧”等。
危机关头，紧固件企业决策者们理应静下心来寻思出路。所谓“知己知彼，百战不殆”，紧固件企业决策者们只有先知己之不足，了解紧固件八大忧“忧”在哪里，才能寻找良策对症下药，从而在高手如林的市场竞争中脱颖而出。
当前的市场中，资金问题时常被提起，也已成为困扰企业发展以及市场健康运转的一个重要因素。今年4月举行的“2014学习型中国-企业资本论坛暨首届电商论坛”的主题也强调了资本力量，并提出单体成本高、融资渠道窄、信息不对称是中小企业融资难的主要问题。
发展瓶颈：“资金血液”不断流失
“资金对企业，就好比人体跟血液。血液如果流尽了，那你这个企业肯定是死掉的，跟人体一样，所以资金的短缺或者断裂，会成为压跨企业的最后一根稻草。”中国中小企业协会副会长周德文如是说。由此可见，银根紧缩给了包括紧固件行业在内的中小企业致命一击。
迫于银根紧缩，银行贷款困难，一些紧固件企业无奈采用民间借贷的方式救急，市场上资金供不应求，民间借贷利息不断上涨，面对“合法的高利贷”，企业无所适从。“如今的高利息对小企业来说就像'吃鸦片’。不吃资金链就会断裂，吃了又会搞垮'身体’。”紧固件业内人士这样评价。东莞一家紧固件厂的老板也表示：“现在什么都在涨，厂房租金、原材料价格、用工成本都涨得厉害，花钱的地方多了，资金却不容易找，因为工厂小，从银行贷款十分困难，日子没以前好过了。”
某机电企业在接受采访时也说：“现在做工厂，300%都是自有资金在运转，每一个螺丝钉，每一根针都要钱。现在上游的供应商没有一个肯先给货的，都是要提前付款。下游的大客户则采取月结的方式，收到货品的发票才支付上个月的货款，这样来回一折腾，起码要二到三个月才能拿到货款。对于厂家来说资金压力非常大。”
银根紧缩，“钱荒”蔓延，资金短缺成为抑制紧固件行业发展的瓶颈。面对不断流失的“资金血液”，紧固件行业该如何应对？
“钱荒”严峻，紧固件企业如何抓救命稻草？
企业融资难，紧固件企业的救命稻草在哪里？面临银根紧缩的资金危机，紧固件企业应该依据自身情况去寻找解决的办法。
中国工商银行浙江省分行曾推出了“小额贷”的产品，即让第三方企业法人代表或实际控制人夫妻双方保证，解决小微企业缺乏有效押品的融资壁垒，所以企业必须先建立良好的信誉，如此就可以用自然人担保的方式来缓解资金紧张问题。
信贷政策中“区别对待、有扶有控，对符合产业发展方向、具有成长性的中小企业也会给予资金支持”的规定，一定程度上给某些企业贷款打开了绿灯。由此可见，关注金融政策中的信息，利用企业自身的优势来贷款，对解决资金紧缺也不失为良策。
银行借贷虽能救企业于一时之急，也带来极大压力，要想摆脱这种危机还需转型助力。北京浙江商会副会长陈俊说：“中小企业的生存困境倒逼企业增强核心竞争力，加快产品结构转型升级。应当将企业'找’资金，转变为资金'找’企业，比如积极引进专利技术，培育自身的研发人才和研发体系，在创新领域的差异化竞争中占有先机，打造核心技术竞争力等。”可见转变企业经济增长方式，提高科技含量，对困境中的紧固件企业来说才是一条能够抗御风险的生路。
在“资金血液”不断流失的艰难环境下，紧固件企业必须时刻关注政策、建立诚信，用技术来武装自己，运用自己某方面的优势来寻找专属“救命稻草”，才能摆脱“钱荒”的乌云，保持企业的健康和活力。 |
