虽然竞争激烈的中国涂料零售市场，今年因为宏观市场环境因素，有增长放缓的趋势，涂料行业领军品牌立邦中国区总裁钟中林日前告诉《第一财经日报》记者，其2014年上半年继续保持双位数增长，这已经是其连续8季度保持这样的增长速度。
钟中林对记者表示，立邦中国今年开启了品牌升级计划，希望从“涂料生产”向“服务运营”的转型，并向“全方位涂料服务商”的目标更进一步。该计划包括品牌识别更新、涂装体系与产品体系完整化、开启涂刷服务新纪元、企业社会责任升级等四大内容。
对于转型的原因，他表示，“消费者对涂料的需求有所转变，对于涂料产品本身以及涂装服务的有了更高的需求，在竞争激烈的涂料市场，能否提供优质产品与更好的服务成为涂料品牌差异化竞争的关键。”
作为品牌升级计划的一部分，立邦正在通过“刷新”服务，进入重涂市场。钟中林表示，该市场关注旧房的重涂，既包括室内空间的重涂，也包括室外空间的重涂，“经过4年的前期拓展，立邦的内墙刷新服务已经形成一系列的标准化的训练、服务、监督体系，外墙的标准化服务体系也在完善中。”
重涂市场被认为是中国涂料市场发展的第二次飞跃空间。某行业调查机构的数据显示，中国一线城市市场每年有不少于300万套住房会有重涂需求，300万套住房重涂涉及到外墙、木器漆、地板漆、辅料、防水等多方面产品，这个市场的开启是一个新的产业链，因此预测重涂市场每年将以50%的增长比例扩容。
“虽然目前涂刷服务在业务比重中的比例还很小，但是这将是我们未来重要的业务方向。”钟中林表示。
钟中林在与消费者的接触过程中还发现，中国建筑涂装行业的一个重要问题是，即便消费者选择了高质量的涂料，但是往往由于墙面底材系统粗糙不合格，同样会造成最后房间空气检测不合格或者墙面较快出现裂纹等问题。
“相较于国外涂装行业的均衡发展，中国建筑涂装行业在涂料技术服务等方面走的很快，但是涂装体系的其他环节的发展没有跟上，影响了消费者的体验。”钟中林表示，为此，立邦成立了基材及辅材事业部，整合超过30家国际品牌的辅助材料与工具供应商提供高耐久、环保的底材产品(包括内外墙面的底材系统、厨卫底材系统及处理工具、辅助材料)，与立邦的涂料形成整体的涂装体系，为客户提供一站式解决方案。“作为未来长远的发展战略之一，系统化的涂装体系将是立邦未来的增长亮点，”
此外，为致力于涂装体系与产品体系的完整化，立邦在不断推出新技术的同时，也全方位拓展涂料事业群，还成立了商装木器漆事业部等新部门，打造包括家装设计、施工服务、涂装体系在内的全面完整的产品与服务体系。
去年年底，立邦建筑涂料事业群收购了广州秀珀化工和欧龙漆品牌，新增地坪涂料和防水两大产品技术，后者曾始终保持着在上海地区木器漆市场的领导地位。此外，立邦还一起推广与外墙涂料配套的外墙外保温系统，建立了产品和涂装系统一体化的创新销售模式，整合所收购实体的资源，帮助其开辟创新销售渠道。
2013年，立邦中国的增长率达到25%左右，根据日本涂料株式会社(立邦涂料日本投资方)提供的数据推算，2013年财年，立邦中国的营业额首次突破百亿元大关，达到108亿元。自1992年进入中国市场以来，立邦中国已经发展了1600家经销商、3600家专卖店、18000家分销店的庞大销售网络，甚至深入到五六线城市。
相关行业报告显示，2013年中国涂料工业总产量达1303.349万吨，同比增长3.58%；涂料产业总产值达到3134亿元，涂料平均售价2.62万元/吨，同比增长13.42%；行业平均利润率6%。 |
