刚刚过去的第一季度，以水泥、玻璃为代表的传统建材行业，经历着刀割般的剧痛。以水泥为例，今年一季度，华北、东北、西北总体亏损额超过44亿元，比去年同期亏损额增加6亿元，充分表明传统行业结构调整势在必行，调整的过程，也将是前所未有的阵痛过程。
2015年至未来若干年内，中国经济发展还将处于“三期叠加”的阶段，即增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期。以建材行业为代表的传统行业，结构调整阵痛期已经到来，且痛感日增。
刚刚过去的第一季度，以水泥、玻璃为代表的传统建材行业，经历着刀割般的剧痛。以水泥为例，今年一季度，华北、东北、西北总体亏损额超过44亿元，比去年同期亏损额增加6亿元，其中亏损额最大的河北省，总体亏损达25亿元。南部省份虽有盈利，但盈利率同比下降34%，其中，云南、贵州出现大幅亏损。同时，一季度水泥平均价格相比去年同期下调46.52%，创下近7年以来同期新低。从已披露的水泥上市公司一季度业绩报告分析，今年，多数水泥上市公司业绩出现大幅下滑。
玻璃、陶瓷等行业的情况大同小异，据不完全统计，今年一季度，平板玻璃企业的亏损率达到40%左右，行业平均利润额同比下降26.6%。
这些数字都充分表明，传统行业结构调整势在必行，调整的过程，也将是前所未有的阵痛过程。
阵痛期史无前例传统工业如临大考
改革开放三十多年，中国经历过四个较大的结构调整阶段，分别是上世纪70年代末80年代初期、上世纪80年代中期至90年代初，1993年-2000年前后和2008年前后。每一次所涉及到的产业，也同样伴随着不同程度的阵痛。但在以往几次较大的结构调整中，第二产业虽有波动和起伏，却并没有强烈的阵痛感。
第一次和第二次结构调整对以工业为主的第二产业影响不大。第三次结构调整，虽对第二产业的影响较大，但其调整的脉络和趋势相对比较简单，又因当时国家基建项目的增长和能源、交通、通讯等产业的快速发展，带动了电力、建筑材料、钢铁等重工业增长的比重，由此加快了整个第二产业的发展速度，也逐步埋下了产能过剩的苗头和隐患。2008年爆发国际金融危机，重工业进入“去库存”的阶段，不过，由于我国政府主导的投资剧增，国民经济增长方式由出口拉动型向投资拉动型转变的趋势明显加快，建筑业的产值稳定增长，也使其上游产业—建材产业没有受到过多的影响。
与历次结构调整不同，此次结构调整，传统工业行业经历了前所未有的阵痛期，其阵痛感和持续时间，都十分强烈，旷日持久。
首先是传统产业面临的结构调整过程。产能过剩行业、污染型行业、低附加值行业，都面临着“去产能”的挤压和消减，这个过程将会伴随着极为严酷的淘汰和死亡，一定会有一批缺少竞争力的企业被淘汰出局。而建材行业在这一轮产业结构调整中，可谓是首当其冲。
其次，区域结构调整会让一大批技术低下、污染严重的建材企业“下岗”。去年，以环渤海京津冀地区为重点区域，率先加快了调整的节奏。2013年至今，河北省已搬迁或关停的钢铁、水泥等重工业企业上万家；去年北京关停污染型企业四百余家，其中包括砖瓦、石灰、石材、沥青防水卷材、建筑陶瓷、平板玻璃、家具、涂料等建材板块中的低质企业。至2016年，北京计划关停1200家类似的污染型企业，还将有一批建材企业销声匿迹。从今年起，区域结构调整必将辐射到全国各个区域，尤其是产能过剩严重、污染严重的区域，必然要经历一个翻天覆地的结构调整过程，建材行业如临大考。
再者，此次结构调整与经济增长速度换挡期交织。据专家分析，前几次结构调整是在经济“周期性下降”下进行的，随着经济周期恢复，阵痛很快消除。而这一次是在经济“趋势性下降”下进行，伴随经济增长速度换挡，使之阵痛程度加深，持续时间加长。
还有，此次结构调整与前期刺激政策消化期交织。专家解释：以前的结构调整没有伴随经济刺激政策后果的消化，因而复杂程度较低。但本次结构调整需要消化2008年以来强刺激政策的后果，因此复杂程度较高。其复杂性主要体现在：既要在经济泡沫较多、财政金融风险较大，又要严守不发生区域性、系统性金融风险底线的条件下进行结构调整。
总之，这一次结构调整的复杂性、严苛度史无前例，尤其将对第二产业的格局产生触及灵魂和骨髓的变化。以传统重工业为主的各大产业都将集体陷入巨大的阵痛期，部分企业将被淘汰，部分地区将陷入困境，同时，财政金融风险、大企业内部矛盾、低技能人员失业、标准缺失、质量难控等各种矛盾也将凸显，建材行业必须进入“抗战”状态，做好一切攻防措施。 |
